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2017 星期三

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過多的工作或旅行都是負擔,人生沒有最好,只有剛剛好。 ‐ 作者藍白拖 / Cheers雜誌200期

大數據下的獲利時代

前王品國際品牌總經理

數位塾
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客戶經營

奧美大中華區副董事長暨WPP集團台灣區董事長 莊淑芬

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文化傳承

金星娛樂股份有限公司總經理 王偉忠

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徐重仁‧全聯福利中心總裁

除了專業能力外之,別低估「穿著」的隱形力量…

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丁菱娟‧世紀奧美公關創辦人暨總顧問

去看討厭的人身上的優點,是職場必備的專業素養…

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曹先進‧人才管理國際專業顧問

真心看待自己的成就,是最好的「自我行銷」…

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校園青年
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校園成了一道高牆,可怕的是,這座高...

校園怎麼走,社會就怎麼走。這不是老師一個人的事,是所有人的事。

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承認吧!我們害怕學生會思考

放手吧,台灣的爸爸媽媽們!我知道你們都辛苦過。

拿出勇氣不合群,至少你會喜歡自己

做自己,喜歡的自己。別去成為一個自己都不認識的人,難免周圍會給予些異樣的眼光,但那就是你獨特的原因。

新鮮菜鳥
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剛畢業想去大公司發展?其實你別無選...

我常常會聽老闆談他的決策模式,等到我到大公司擔任主管時,不管膽勢或決策能力都不輸給同階的人員,原因就是在小公司時的磨練。

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想瘦身,正常吃三餐,不要吃飯配電視

「游泳圈愈來愈大,這如何才好啊?」許多婦女都有上述困擾,生完孩子,忙碌生活,走樣身材並未隨之「消風」。

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你不是不夠努力,而是白白浪費你的「...

為了達到目標,按部就班地努力是有必要的,也是最可靠的方法,就像遊戲中打怪升級的概念一樣。不過我們也別忘了,積極捕捉身邊的好運,也同樣值得我們努力嘗試。

資深職人
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謙虛也要有限度,別讓自己才華給淹沒...

管理者要善於聽取最基層員工的意見,要謙虛為懷,多信任下屬,實事求是,用全面觀點看待一切。

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下班後的五條路,決定「明年的你」變...

除了下班前跟同事閒聊,踏出公司門口的那時的小聲音們,將會決定你在一年後跟別人不同的關鍵。常常聽人家說要好好利用下班後的黃金八小時,但是腦袋瞬間的惰性使然,總讓你陷入天人交戰…

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連假後,還想放十天?代表你對目前的...

如果你夠喜歡目前的工作,覺得有舞台可以發揮,那這片排山倒海的事情,也許會讓你期待開工後的這幾天有辦法一條條列出來並解決而產生成就感;休息夠了就會有新的動力再出發;相反的,那也許就是一種倦怠或無力感。

新手主管
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主管若只用權力來管理,就等著員工造...

在競爭劇烈的全球環境中,任何企業對於人、財、物、資訊等資源的有效配置是市場競爭必備條件,資源如何進行有效配置是管理的問題。

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離職時,應該跟主管說實話嗎?

真正有趣的是,那些平時就願意花時間和部屬溝通彼此觀點差異的主管,多半會變成那種部屬願意在離職的時候告訴你真心話的主管。而那些平常不願意聽部屬意見的主管,到了部屬要離職的時候,也不太可能會把離職員工的意見聽進去。

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職場溝通雞同鴨講?主管,你怎麼連話...

你可能有類似的印象:發生重大社會事件,面對媒體詢問時,發言者常常雞同鴨講。不禁讓人質疑:是誰派這樣的人出來講話?尤其是發言者的階層,提升到最高領導者的時候。

中高階經理人
陳應欽

【高敢度世代】領導!兩世代挑戰掃廁...

Cheers雜誌200期特別企畫,記錄難得的世代對話!

鄧文華攝影

【人才管理】曹先進:補習正確觀念-...

我忽然想起,「有一種冷,叫做媽媽覺得你冷」。其實這背後有更深的文化意涵,植基於東西方對人才培育的價值差異。

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Z世代人才:比起刷卡,更愛「刷存在...

想要有效激勵Z世代人才,「投其所好」說起來簡單,但是該怎麼做才能不違背企業的原則和精神,卻又可以讓他們看見老闆們的用心呢?

求職/轉職
黃寅 攝影

對自己的興趣超執著,就是我的價值所...

中午時分,台中市雙十路上的香蕉新樂園餐廳人聲鼎沸,創辦人吳傳治熟悉的步上2樓的辦公室,小小的空間裡全是舊時的電影海報、畫作,牆上有兩個古電鐘,連沙發也看得出已有些年紀。

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【人才管理】曹先進:真心看待自己的...

很多人聽說求職是「行銷自己」,就誤以為要用華麗包裝來美化自己的經歷,卻忽略了認識自己、找出自己的優勢與熱情所在,才是根本。大部分企業要找的人,也是那種很了解自己、也了解企業需求、並與公司制度文化配適的人,而非徒有漂亮履歷...

邱榆蕙 攝影

從科技廠長到咖啡店長-黃瑞志的「面...

很多事情都需要認真思考及面對,談的是一個主動,別人安排的和自己去爭取就是不一樣。

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勇敢,新世代,信念,高敢Do世代

不安的年代,我們需要的是全新的勇敢

《Cheers》邁入200期的里程碑,再次檢視青年處境,儘管大環境籠罩在「既有秩序崩解,新典範未明」的焦慮感中,但比起抱怨和離去,同時間,仍然有一群人正努力奮起,朝突破困局、創造多元價值和改變邁進。我們稱呼他們為「高敢Do世代」。

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