切換隱藏選單

到亞太市場,更容易被看見

哪裡有機會,就往哪裡走,施順川認為香港是台灣人學習與各國人才共事、累積跨國管理經驗的好跳板。

6月初的香港,空氣悶熱,站在室外連1秒鐘也待不住。

雅芳(AVON)亞太區財務分析計劃總監施順川,早上9點頂著炙熱的大太陽、手裡拿著筆記本,急忙著往市中心外的九龍塘看中古屋。他得趕在月中之前簽約,將太太與3個小孩從台北接來香港。

從地鐵站走到看房地點的5分鐘路程,施順川就像是房地產業務一般,對附近地區的生活環境、不同大樓的房價差異摸得一清二楚。

「我不是在上班,就是在看房子,」這正是63年次的施順川來香港4個多月的生活寫照,最常上的網站就是香港各大銀行,為的就是查詢各地區的房價。

「在這裡不用擔心被房仲業騙,」施順川說,香港的房地產資訊相當透明,自從2002年SARS風暴過後,香港房市開始快速回溫,為提供投資人完整資訊,各大銀行的網站,都能查詢到各地最新房價以及過去3年的交易紀錄。高房價vs.購物天堂的落差

不過在香港,儘管薪資水準高(大學畢業生平均起薪約台幣4萬6千?5萬元),但是房價同樣高得嚇人。如果是面積1,000平方呎(將近30坪)、屋齡12年的房子,沒有任何家具、地點位於市郊,月租費竟高達2萬5千元港幣(約台幣10多萬元)。與一般台灣人眼中「香港是低價購物天堂」印象,完全相反。

幸運的是,因為是外派,施順川在香港的房租與小孩教育費用都有公司補助。

算起來,香港是施順川第5個居住地,從小他就習慣了移動的生活。8歲時全家移民巴拉圭,之後住過巴西,最後定居阿根廷,完成中學、大學以及研究所學業,工作並結婚生子。28歲時,決定返回台北發展,進入台灣雅芳。5年後,又跟隨著升遷機會到香港落腳。

「哪裡有機會,就往哪裡走,人本來就該是移動的,」施順川若無其事地說。他看準亞洲是未來的重心,經濟成長快速、機會多。另一方面,在亞洲工作能見度高,做得好就容易被注意到。

施順川去年因為在大型專案中表現優異,讓亞太區財務長看到他的能力,而在今年2月被派到香港。

施順川觀察,「台灣人在香港還是有不錯的機會。」因為未來香港仍是企業設立亞太總部的首選。儘管許多企業逐漸將重心移往中國,但是考量「國際化」與「市場開放程度」這兩大因素,較晚進入亞洲市場的企業依然把香港當作重心。

在亞太總部工作,施順川感受到最大的不同就是:「stakeholder(利害關係人)變多了。」

除了直屬主管(亞太區財務長),他還得面對亞太各國的總經理以及財務部門主管,雖然視野開闊,但得適應行事風格大不相同的各國主管們,這才是最大的考驗。平日面對面溝通的機會有限,即使是簡短的e-mail,都要努力推敲發信者背後的用意,以免誤觸地雷,「最難的就是readbetweenthelines(體會弦外之音),」施順川說。香港員工下班後拒接指令

不過,來香港4個多月,施順川對這裡的環境還是最不習慣,「空間太擁擠,食物太油、太鹹。」

工作上也得學習調整自己的管理方式,這裡的員工不太喜歡離開辦公室接到老闆打來的電話,很難要求他們事情發生了要馬上處理,得費盡唇舌,不斷和他們溝通、解釋。「在台灣我們都是隨傳隨到,哪有分上下班時間?不過也可能是這個原因,所以把我升上來吧?」施順川開玩笑說。

在他的規劃裡,香港也只是中間站,「我給自己2年的時間,」下一步施順川瞄準的是管理已開發市場或進入雅芳美國總部。他不斷移動為的就是快速累積跨國管理經驗,「這是現在許多企業決定個人雇用價值時很重要的條件,」施順川強調。

善意商機

AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有

市場洞察v.s好感度經營

CAMA咖啡創辦人何炳霖

生涯顧問

江振誠

用10年記錄這個世代的台灣味

張慧慈

我想追求過去因為拼經濟被放棄的事

潮課名師

最新評論

你是哪種族群?

提醒

本網頁已閒置超過三分鐘,請點擊 關閉 或任一空白處,即可回到網頁。

關閉廣告