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前往香港只為Shopping

近來香港在地店鋪在青年時尚領域的表現可圈可點,吸引大批年輕潮人。激烈競爭下,2大時尚零售王者,拼的是商品強度,及店鋪空間魅力。

如果你有一個2~3天的小休假,打算添購一些新行頭犒賞自己一番,以前我總以為要買就要去東京,4、5年前某次香港行徹底改變我的想法。作為一個購物之都,香港果然不負其名,特別是喜歡Fashion的人,去不了紐約、巴黎、倫敦或東京,香港齊全豐富的貨色可以解解饞。

國際流動人口眾多、加上本地國民的高所得,香港的購物水準始終是東南亞之冠。有了口袋麥克、眼光前進的客人,使得香港時尚零售業蓬勃發展,東亞除了日本外,就屬香港進貨水準最高。長年經營HighFashion設計師的JOYCE大家都知道,台灣高級時尚的興起它也扮演重要的角色。除了高級精品,香港在地店鋪近來在青年時尚這領域的表現更是可圈可點,看看在港島、九龍到處開的I.T、D-mop就知道。小店I.T店茁壯成上市公司

I.T原本只是銅鑼灣一間賣Levi’s、Dr.Martens的小店,10幾年下來擴展成為香港時裝業之霸,原本蕭條的銅鑼灣百德新街在I.T大量引入日系年輕品牌的帶動下,成為年輕潮人聚集地。I.T不但代理販賣超過200個國外品牌,自己也跨足成衣業推出自製服裝系列,大家熟知的izzue.com正是I.T的手筆,如今兩岸三地已有上百個店櫃,更是香港年輕人心目中酷的代表;而崛起背景與I.T頗為類似的D-mop,開始就跟西門町萬年大樓裡一個小水貨鋪沒兩樣。髮型設計師出身的店主的時尚口味走在潮流尖端,建立起D-mop前衛的形象,去年adidasSUPERSTAR35週年系列活動時,邀請世界各尖端潮流單位合作,亞洲只有兩個,D-mop是其中之一,可見它在國際時尚圈的地位。

比勢力和規模,I.T應是香港時尚零售業之冠,老闆沈嘉偉慧眼獨具早在1990年代末開始大量引進日本品牌,日本品牌普遍價位比歐洲設計師低,款式新潮變化多,抓住港人的崇日心態,很快就建立起不可動搖的地位,成為大家口中年輕版的JOYCE。I.T在店面空間設計上也跟JOYCE做出區隔,以較粗糙、工業感的質材營造一種倉庫式的氛圍,我還記得幾年前中環皇后大道中(現在已變成ABATHINGAPEStore)的那間I.T,大量運用廉價木料做成的櫥窗,卻一點不顯Cheap,視覺功夫相當到家。

最近一兩年,I.T公司掛牌上市後擴張更快,除了自家品牌izzue.com做得有聲有色,檯面上喊得出名號的日本牌子幾乎被他們囊括殆盡,今年先是在中環開了間人氣超旺的ABATHINGAPEStore,然後又揮軍指向歐洲,取得比利時martinmargiela與AnnDemeulemeester的代理權,在中環安蘭街連開兩間路面店。D-mop行銷獨特風格

D-mop在I.T宛如地毯式轟炸的進貨策略下,仍然有辦法殺出一條血路,不得不佩服他們進貨的眼光和行銷手法。D-mop近年來非常強調SportsChic,搭配風起雲湧的復古運動風,不時舉辦各類相關的展覽,在前衛時尚領域建立起獨特的地位。像adidas、PUMA和NIKE的特別限定款球鞋和運動服裝,擺在D-mop賣比在自家店更受歡迎,就是因為D-mop的客層是群對尖端時尚極其敏感的人,而店內商品也都是最先鋒型的選擇,氣息相近的商品作夥來賣,效果自然更好。

銅鑼灣加寧街與尖沙嘴新港中心是I.T與D-mop兩個短兵相接的地方,特別是新港中心,2樓的鋪位全給I.T包下來,3樓則是D-mop的天下。光是進到這商場,就可以逛2、3小時,遇到折扣季時,買到提不動是常有的事。

在激烈競爭下,香港時尚零售業拼的不是折扣戰,而是買進商品的強度以及店鋪空間的魅力,所以即使折扣打到最低,這些時尚店鋪內也不會看到雜亂無章的花車,而一年到頭宣傳的重點不是520、1025,而是限量商品的展覽(D-mop上上個月剛辦過NIKE與MEDICOMTOY合作的世足盃BE@RBRICK公仔展)、設計師裝置藝術展(I.T與martinmargiela在它未裝修前的店空間內舉辦展覽,將margiela歷年經典商品與世界各地開店裝修經過展出,成為城中熱門話題)。

香港文化人擔心開放大陸自由行繁榮了經濟,卻讓香港變成一個沒有靈魂的購物中心。不可否認的是在市場成長催化下,香港時尚零售業正處在一個前所未有的大好位置上,有優厚的資源讓時尚業者發揮,可憐的是台灣又要面臨高消費人口外移,商場一間間開卻完全無法與香港同業相抗衡,致使不少人寧願飛去香港Shopping,語言相同、旅行成本低、貨色式樣齊全牌子又多,不瞞大家,我已經許久沒在台灣買過衣服了。杜祖業,《GQ》雜誌總編輯,是台灣男性精品、流行事物的重量級評論家。

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