切換隱藏選單

我要我們在一起

在「工作」衝撞「愛情」的交互作用中,什麼會引爆最強烈的化學反應?那就是「外派」。

 

陳敏慧與吳俊賢這對夫妻,兩個人都是外商圈中極優秀的經理人。面對這個全球化潮流下不可擋的工作趨勢,他們的因應之道跌破很多人的眼鏡──不僅是「全家出征」,「工作到哪裡,家就在哪裡」,而且一般人想當然爾「夫唱婦隨」的模式,到了他們身上完全相反,變成了「婦唱夫隨」。

2000年,當時在台灣擔任L'OREAL化妝品香水事業部副總經理的陳敏慧,決定接下外派到L'OREAL巴黎總公司的任務。

而一句法文也不會的吳俊賢,放下台灣花旗銀行消費金融部貸款業務處副總裁的職務,帶著2個分別還在念幼稚園、小學1年級的孩子,跟著太太去旅行,當起全職的「家庭主夫」。

吳俊賢還記得,同事知道他向公司提出留職停薪的理由後,第一個反應都是「哇!」:「本來他們都不知道我太太是誰,一下子全部都知道了。」

爬到再高,頭上都有一個老闆

 

事實上,要放下前途、暫停腳步,談何容易?更何況是對一個事業有成的男性?吳俊賢並不是一開始就能夠這麼灑脫。

加入L'OREAL集團前,陳敏慧曾有過幾次外派機會。當時吳俊賢一心想在工作上衝刺,所以給太太的建議是「妳自己去」,他自己與小孩則留在台灣繼續奮鬥。

但是陳敏慧拒絕了。如果家庭必須兩地分離,她寧願放棄升遷。從此,「不管在哪裡,全家在一起」,逐漸成為彼此的共識。

也許是因為對妻子始終懷抱一份歉疚,2000年初,當陳敏慧在年度績效考核上,主動寫下想去巴黎歷練的意願時,這一次吳俊賢表達了支持。

然而有兩件事,還是完全出乎他們的意料之外:第一,沒想到3個月後,公司的外派指令真的就下來了;第二,吳俊賢本來也想向花旗申請外派到歐洲,但當時就是沒有理想的工作可以配合,他不得不以留職停薪的方式,暫時中斷生涯。

面對四周關切的眼光,吳俊賢說,上司、朋友都好應對,最大的壓力來自於父母。他們根本沒辦法想像兒子帶小孩、不工作的狀態,更擔心他失業。

可是吳俊賢對工作的想法倒發生了轉變。剛出社會時,他對成功的詮釋,也是「能爬到多高的位子」。隨年紀漸長,吳俊賢卻慢慢體會到:「再高,每個人頭上還是有一個老闆。」為了事業犧牲家庭,談不上真正的成功。

於是,2000年8月7日,這一家人浩浩蕩蕩出發,踏上異鄉的旅程。

怎麼苦,當中都帶著甜

他們在巴黎展開全然不同的生活:媽媽照常上下班,但是變成爸爸清早負責買早餐,接送小孩。

「當家庭主夫也很忙,」吳俊賢笑著說。白天小孩上學後,他學習法文,或騎著腳踏車四處探索城市風光,等下午4點小孩回家,他得一直忙到他們上床睡覺,才有時間溫習自己的法文功課。

雜誌全文

全文完,覺得不過癮嗎?您可以:

善意商機

AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有

市場洞察v.s好感度經營

CAMA咖啡創辦人何炳霖

生涯顧問

江振誠

用10年記錄這個世代的台灣味

張慧慈

我想追求過去因為拼經濟被放棄的事

潮課名師

最新評論

你是哪種族群?

提醒

本網頁已閒置超過三分鐘,請點擊 關閉 或任一空白處,即可回到網頁。

關閉廣告