切換隱藏選單

主管說話不算話,怎麼辦?

我原本要離職了,主管卻用人情壓力慰留我,並且給我新的工作優惠條件,讓我簽下工作期限條約。現在我已經留職半年多,主管卻都沒有實現任何承諾,我到底該怎麼辦呢?難道要自認倒楣嗎?

我覺得如果碰到主管說話不算話的情形時,工作者也不一定要往壞的方向去想,因為有可能只是主管忘記了當初的承諾。

我碰過類似案例,有一位同仁離職的原因是,他認為主管答應他的事情都沒有做到,單方面認為主管是一個說話不算話的人,所以想要離職。

然後人資代替他和他的主管溝通,結果他的主管直接講了一句話:「我真的忘記這件事情,還好你提醒我。」最後經過溝通,那位同仁選擇留下來。

剛剛所提到的個案情形,是一個很直接的例子。一位主管通常要帶多位部屬,自己手頭上也會有許多待處理的業務,真的有可能將他各別與部屬所談的工作條件,不知不覺間就忘記了。

和樂氣氛、平和態度詢問才恰當

如果碰到自己所認為的「主管說話不算話」情形時,我認為應該直接詢問主管想法比較洽當。

工作者不要一味地隨便揣測主管心意,然後自己就認為主管是怎麼不講道理的人,最後一廂情願選擇離職,可能得不償失。

直接去詢問主管想法是最恰當的做法,不過提醒工作者詢問態度不可以是挑戰、質疑的口氣,應該挑選一個和樂氣氛時機,然後保持平和態度去溝通。

例如詢問主管的語氣,可以類似這樣的方式:「當初您所說的……不曉得現在……」、「當初您提到……可不可以……」、「我想請問一下……進度如何……我該再做什麼……」等。

如果真的不敢自己直接向主管表明心意,可以透過客觀第三者,也就是人資去詢問主管態度,或許也會有滿意答覆。

搞清楚權利與義務,才不會吃虧上當

任何工作合約都應該有相對的權利與義務。例如我答應做什麼事,對方要付出什麼代價。就像我答應多留下來工作一年,對方要相對完成什麼承諾。

年輕工作者經常會礙於面子、膽小等問題,而天真地認為主管絕對會說話算話,所以不敢將工作條件在工作合約上一一條列。

這是一個很不保險的做法,建議每位工作者簽任何工作合約前,要把利弊得失考慮清楚,而且記住一項原則——任何工作合約都要有相對的權利與義務。

一直談論權利與義務是比較不帶感情的作法,並不是最好的溝通方式。所以我認為最好的做法還是工作者能有開放態度,時常積極主動去了解主管想法,才不會傷及自己的權利。

多方考量,別因為單方面因素就離職

如果透過自己或者第三者與主管溝通後,都無法得到滿意答覆時,很多人會選擇離職,不過我認為工作者要多方考量。

雖然主管對你的態度,會影響到你的工作情緒,但主管不能代表工作的一切,這位主管也有可能不是你一輩子的主管,所以沒有必要因為單方面因素離職。

工作者可以考量下列因素,公司未來前景是否符合自己的志向、與同事之間的相處是否融洽、工作的環境是否良好、公司是否為可以學習的場所……。經過各方面通盤考量,比較不會做出錯誤決定。

雜誌全文

全文完,覺得不過癮嗎?您可以:

善意商機

AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有

市場洞察v.s好感度經營

CAMA咖啡創辦人何炳霖

生涯顧問

江振誠

用10年記錄這個世代的台灣味

張慧慈

我想追求過去因為拼經濟被放棄的事

潮課名師

最新評論

你是哪種族群?

提醒

本網頁已閒置超過三分鐘,請點擊 關閉 或任一空白處,即可回到網頁。

關閉廣告