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1998 v.s. 2004-職場生態大演進

從20世紀末到21世紀的今天,我們從職場上的種種趨勢演變,可以發現十幾年前許多固有的觀念與作為,在21世紀的今天,恐怕已顯得不合時宜。

從20世紀末到21世紀的今天,我們從職場上的種種趨勢演變,可以發現十幾年前許多固有的觀念與作為,在21世紀的今天,恐怕已顯得不合時宜。

檢視1988年我剛回國投入職場,負責人才招募事務時,與現今2004年這十幾年來職場上的趨勢演變,我們不妨來做個對照與回顧:

1.學歷與英文能力要求攀升:1988年時,企業在廣告上刊登的職缺,大部分都是要求學歷在大專以上,且具備英文能力尤佳;到了2004年的今天,一流企業對學歷的要求幾乎都是碩士學位以上,英文能力也從「尤佳」進階到「必備」及「流利」的程度。

2.穩定性愈佳不見得愈好:過去,在同一家公司工作達5年、10年以上的人,我們會認為該人格特質穩定;然而,演變至今,只要能做滿3年,就已經達到職場上「穩定」的要求,甚至,穩定這個觀念放到瞬息萬變的今天,也值得商榷了。有些公司在招募人才時,會考量在同一家公司做到10年以上的人,可能對原公司環境、管理風格、公司文化等方面都過於熟悉與習慣,一旦換到新的工作環境會發生水土不服的現象。

3.中高階主管年齡層下降:1988年的時候,出任高階主管超過50歲,甚至55歲都是可以接受的年紀;但是綜觀今日的職場,高階主管年齡已下降到45歲,尤以四十出頭的年紀最受企業主青睞。

4.薪資變動不大:1988年MBA的薪水平均在三萬八左右,十幾年後的今天行情依舊,薪資改變幅度不大,其中主要的原因,乃MBA供大於求所造成。

5.加班及從一而終觀念的改變:過去談到加班的觀念時,大部分的人都會毫不猶疑地表示願意配合;時值今日,一旦面試談到「加班」,求職者多會主動詢問加班的頻率,甚至認為加班是一個病態組織才會有的現象。而以往公司希望員工能夠做到退休,而求職者於求職時也多會表達希望長久效忠之意:現在情形正好相反,許多公司反而會提供提早退休的優惠計劃,鼓勵員工提早退休。

6.國際觀的認知改變:過去談到國際化,如果某人曾到國外唸書,後來在美國工作,或是回台在外商公司服務,我們就會認為這個人是一個國際人,或是具備國際觀的人;但是現在我們所認定的國際觀,應該是能把公司推向世界舞台,具備此經驗及能力的人才有資格稱為國際人。

7.行銷+業務人才炙手可熱:就我個人認為,從1988年到2004這十幾年來,對於行銷人員的觀念一直未見改進。過去大家認為最優秀的人,才有資格擔任行銷企劃(Marketing)的工作,至於純粹業務(Sales)性質的工作,則乏人問津。這種「萬般皆下品,唯有行銷高」的不正確觀念延續到今天依舊沒有多大改變。這些年來雖然行銷人才輩出,但是市場上同時兼具業務及行銷專長的人才卻不多,是相當可惜的事。

由上述幾點來回顧近二十年的職場生涯,只覺得世代交替的步伐越來越快,奉勸職場上的朋友得多培養自己的觀察力及調適力,隨時調整步伐,方能讓自己的職涯更光彩耀人,千萬別「南柯一夢」醒來時,已近遲暮之年。(作者許書揚現為保優美管理顧問公司、經緯智庫(MGR)公司總經理)

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