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企業觀點:詹文寅(台灣安捷倫科技董事長)

我覺得我們能拿下最佳雇主第一名有幾個原因。一、重視人的企業文化,二、工作有成長性,三、讓潛力人才有帶人的成就感。如果你能做到這些,員工就會認同你。

事實上,高薪水未必能夠長期留住人才。如果以高薪作為手段,我相信當你碰到對手時,員工可能會立刻走人,相形之下我們留人力就高一點。當然本地公司用高配股來引誘人才,也是一種做法,對我們也有挑戰,但員工的認可可能是另外一回事。重點還是回到公司自己的信念,你要創造什麼環境?

在安捷倫對於高潛力人才,我們是用客製化的課程在訓練他。例如用360度評估去評估潛力人才與公司所需條件之間的落差,然後再提供適合的課程給員工,我們每年都會挑出10來位的中階潛力人才,去訓練他有機會成為部門主管,之後還有更高階的培訓課程。

當然安捷倫近幾年做全球性的重整,業績還不錯的台灣也或多或少受到影響,所以在短期上,我們不斷溝通,希望員工理解公司重整、裁員的動作。長期上,我們則希望有更強的產品,仍然不斷提高研發經費,希望讓大家對發展有信心。

尤其在裁員時,一定主動先讓員工瞭解,我們的CEO也會到各國站在第一線溝通,讓員工看得到,而不是躲在後面下命令而已。

我們也給員工最大的尊嚴,透過這樣的方式,你也才能讓留下的員工,對公司還有信心。另外在教育訓練上,我們更是持續投資,如果市場上有好消息也一定隨時讓員工知道,所以過去兩年我們反而沒有流失掉高潛力的員工。

<spanclass=’Doc1’>安捷倫對員工有多貼心?

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●每名員工的教育訓練費用,一年平均約8萬元。

●與工作相關的進修計畫,公司全額補助,例如EMBA或短期課程。進修後,不與員工簽約,限制服務年限。

●員工可申請英語家教,費用公司補助,最高可達50小時。

●員工可申請「駐家上班」,讓工作時間更有彈性。

●每個月按員工薪資比例提撥離職金,服務滿六年可按比例領取,超過十年可以全額領取。

●每年為所有員工安排一次體檢,費用由公司全額支付。

●員工可在固定的預算內,選用自己最適合的福利項目。如購屋貸款利息、租賃房屋租金、購車、子女學費、人身保險、旅遊、休閒俱樂部費用、健康體檢、交通津貼、健康人生福利計劃——身心休閒、體能保健。

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