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一個創意,一個傳奇

本期《CHEERS雜誌》封面故事報導的不是高科技業、不是製造業,而是靠文化與創意的服務業。全世界最經典的服務業國家是法國,以文化及創意吸引大量觀光客,從食、衣、住、行、娛樂無處不展現法國人的品味。

文化與美感是一個地方的財富。法國服務業占GDP的比重高達74%,每年吸引觀光客7,650萬人,是台灣的30倍;法國觀光業收入300億美金,是台灣7.5倍。

台灣有530萬人從事服務業,卻不是很多人真正瞭解服務業的精隨。什麼是台灣獨特的創意?實踐在日常生活的細節中,讓人體會什麼樣的文化?這一期《CHEERS雜誌》介紹了10位服務業的創意大師,他們的生意或許不大,但是志氣高、標準高、自我要求也高,在東方與西方之間、在傳統與現代之間,勇敢地走出一條不一樣的路,並且受到國際注目。

不論是第一家在巴黎開設門市的夏姿服飾;或是受到日本人喜愛的清香齋茶藝;以青瓷走出鶯歌陶瓷特色的安達窯;或是成為全世界10大最in雜誌之一的《東西雜誌》,每一個創意都是從一片荊棘的台灣服務業環境,開出美麗的花朵。而這些人實踐夢想的過程,本身就是一個傳奇。(見88頁)

<spanclass=’Doc’>外商舞台變奏曲

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本期《CHEERS雜誌》特別企劃「外商舞台變奏曲」,在第一時間獨家專訪前P&G(寶僑家品)副總裁韋俊賢,當你看到4月號雜誌時,他也在4月1日離開工作19年的全球消費性產品第一名的P&G。為什麼一個披荊斬棘的戰將「要尋找下一個戰場」?(見35頁)

《CHEERS雜誌》也獨家專訪台灣花旗人力資源副總裁閻台生,剖析前花旗總經理陳聖德離開了工作20年的花旗的結構性因素,為什麼外商總經理會發現「熬到今日,怎麼總經理的皇冠不見了?」(見41頁)

每一個工作人,不論你在本土或外商企業,當個人的意願和組織的方向不同時,你會如何做選擇?

<spanclass=’Doc’>得榮耀靠膽識

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本期《CHEERS雜誌》更有一些工作與人生交織的故事。很多企業集團裡的超級戰將,希望擴展更大的舞台,極力爭取內部創業的路,卻沒想到創業的過程雖然潛力無窮,卻必然充滿坎坷。「內部創業是新舞台還是不歸路?」一文,深刻剖析肩負開創新事業使命的員工,會遇到什麼樣的處境?經歷什麼樣的煎熬?絕對不只是擴展個人事業舞台的單純選擇。(見64頁)

「第二代接班的7種特訓」更突破困難,採訪家族企業如何培養接班人。雖然你不一定含著金湯匙出身,卻是可以觀察企業培養接班人的方法。(見72頁)

雜誌全文

全文完,覺得不過癮嗎?您可以:

善意商機

AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顏漏有

市場洞察v.s好感度經營

CAMA咖啡創辦人何炳霖

生涯顧問

江振誠

用10年記錄這個世代的台灣味

張慧慈

我想追求過去因為拼經濟被放棄的事

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