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如何與主管談調職?

你曾被迫調職或請調不成嗎?說服主管有方法,當然,能力愈強,協商的空間也就愈大。

<spanclass=’doc’>主講人:簡仁傑(宏諅標竿學院助理院長)</span>

裁員、購併盛行,人力面臨不斷地重組,在淘汰賽中倖免於難的人,在組織調整時最常面對的,就是在公司內部的調職。

</br><spanclass=’Doc’>被迫調職

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當主管主動要求你調任其他部門,千萬不要找無關緊要的藉口來塘塞,不但不能說服主管,反倒使主管認為你的工作態度不佳。

如果是因為興趣不合,不想調職,可以跟主管表明自己沒有興趣和專業背景,難以發揮專長勝任愉快。

不想遠離家庭也是員工不願調職的主要原因。

事實上,每個人的價值觀不同,有人事業心重,有人重視家庭,要先瞭解自己是偏向事業或家庭,再分析調職和不調職的優缺點。

等到做了決定後,再和主管談,因為你愈是表現得搖擺不定,就愈難說服你的主管。

不過,在拒絕調職前,要先有心理準備,你不願配合這次機會,下次就很難要主管優先考慮你。

即使你心意已決,和主管談調職時,態度一定要和緩,但可以和主管多談幾次,二、三次都不嫌多。

這麼一來,既不會撕破臉,又能讓主管感受到你是認真的、堅決的,主管體認到你無心調職,就比較不會再花力氣強求了。

另外,在和主管談之前,一定要先搞清楚狀況,主管堅持要你離職,也可能是你績效不佳。

如果你仍然想留在原部門,唯一的辦法是向主管懇求,提出保證,承諾在期限之內改善績效。

但換個角度想,轉調到別的部門重新開始,也可能是工作生涯的突破,有很多人績效不佳,只是因為和主管不對盤,調到其他部門後,反而表現得很好。

</br><spanclass=’Doc’>主動提調職

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另一種情況是員工想換部門磨練,學習新的專業,主管卻不肯放人。

主管不放人通常是因為不放心,怕你走後沒有人能接手。要儘可能向主管詳細說明,會把工作交代清楚才離開,有問題時,也可以隨時提供諮詢和協助,或者更進一步把標準作業程序做出來,讓接手的人一目瞭然。

最好的方法是培養其他同事,教完全部的工作內容,主管就沒有理由不放人了。

你可以從員工的角度向主管分析,樂於培育後進的好主管,才會受下屬好評,未來也能吸引更多優秀的人才投效。況且,人事不輪替還會打擊部門同事的士氣,認為再怎麼努力也升遷無望。

也可對主管解釋,未來合作的機會仍多,你的調任還可以使他與其他部門的合作少層隔閡,多了一個人馬在其他部門,也等於是勢力的擴張。

</br><spanclass=’Doc’>找人幫腔

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要是好說歹說還是沒用,你只能找有影響力的其他主管或人力資源部門幫腔了。

不過,人資部門雖然可能支持部門輪調的公司政策,也有可能贊成主管的意見,最好先徹底溝通,瞭解人資部門的想法,免得白忙一場。

不論是想調職不能調、或是被迫調職,如果主管堅持己見,員工又不願妥協,通常員工只有離開公司一途。

其實,個人最大的籌碼還是工作能力,你愈有實力、愈有價值,公司就愈不敢強迫你,協商的空間也就愈大。就算和主管談不攏,也能有信心地離職,找到適合自己發揮的空間。

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