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台電、中華電信貼身綠夥伴

「綠色顧問就好比青蜂俠旁邊的李小龍,扮演助手與司機的角色,協助企業到達目的地,」利群會社專案經理張順傑一語道出在節能減碳的潮流中,綠色顧問的重要性。 當愈來愈多企業開始重視綠色議題跟社會責任,提供諮詢、規劃服務的綠色顧問也跟著應運而起。看準這股趨勢與商機,4年前,利群會社成立,協助企業在內部建立「碳管理」機制,統計營運產生的二氧化碳等溫室氣體數字。目前,利群的客戶包括台電、中華電信等超過20家知名企業,數目還在持續增加中。

為企業創造綠色競爭力

到底綠色顧問的價值在哪裡?簡單說,就是幫助企業與國際環保趨勢、法規接軌,同時針對不同專案,快速找到各領域合適的專家進行整合。也因此,利群經營的模式類似企業顧問與律師事務所的綜合體,走精兵與合夥人制,目前共有8位員工,張順傑本身也是公司股東之一。

既然是新興領域,綠色顧問的工作內容其實非常多變、刺激。以張順傑來說,他經常要跟各種人合作,例如幫企業改變配送模式、更新機房設備,就要與製造、物流、資訊端的專家密切共事。而且每個專案差異很大,幾乎每天都會面對新問題、接觸新夥伴。

協助企業建立碳管理機制,只是綠色顧問執行面的價值,但更高一層的意義,是協助企業創造獨特的綠色競爭力。張順傑指出,以台灣為例,上市櫃企業每年必須製作「永續經營報告書」或「企業社會責任報告書」,其中重點之一,便是有關碳排放的統計、分析、改善計劃。

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