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口若懸河、論理精闢,其實都比不上一個問句? 再多證據或名人背書的影響力,其實都不如自己說服自己的威力? 以上問題,你有答案嗎? 在這個人人都有自我主張的年代,「以問代說」才能於無形中打動人心,讓人咀嚼再三, 不由自主順著提問人的引導而獲得啟發。 這,才是最有效的說服!
不用多花力氣!只要1招讓對方自己說服自己

如果,你想說服一個人,希望對他產生影響,你會怎麼做?動之以情?誘之以利?還是使出渾身解數的勸說?

看看蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)的做法。

1983年,蘋果總裁麥克.馬庫拉(Mike Markula)離職後,賈伯斯想為公司尋找一位足以擔當大任的新領導人,他看中了當時縱橫於消費市場的百事可樂總裁約翰.史考利(John Sculley)。

賈伯斯邀請史考利見面,帶他參觀公司,展示麥金塔原型機,積極地向他招手。兩人多次往返,相談甚歡,但史考利對加入蘋果卻顯得相當遲疑。最後,他告訴賈伯斯,他們還是當朋友就好了。

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