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有效溝通的17個管理密碼,5折倒數

你的表現符合老闆的期望嗎?

〔約翰雖然努力熟悉新工作內容、融入企業文化,但是仍有很多事情要學習。在進行中期績效評估時,珍妮向他解釋如何改進工作表現。〕(在珍妮的辦公室)

珍妮:嗨,約翰。還好嗎?

約翰:還好。我想自己有點緊張,面對這種績效評估面談有些不自在,感覺似乎有些尷尬。

珍妮:(大笑)你也知道,今天只是非正式的面談,所以不要緊張。這種中期評估會議的目的,只是要確保我們彼此之間能持續溝通,隨時了解你在哪些地方做得很好,哪些地方還需要改進。

約翰:我知道。這種面談的目的是為了幫助我。

珍妮:沒錯。所以你先告訴我:你覺得這段期間自己的表現如何?

約翰:我想應該還可以。客戶似乎還滿喜歡我的。這是到目前為止,工作上讓我感到驕傲的地方。

珍妮:我同意。嗯,哪些地方你覺得可以做得更好?或是你認為需要幫忙?

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