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5項修練,讓組織自發學習

你是否覺得自己的工作團隊疑似感染了「學習智障」?為協助大企業擺脫困境、轉型為「學習型組織」,彼得.聖吉提出了5項循序漸進的修練。透過這些修練的實踐,你也能改造團隊,精進自我!

以下幾種情境,是否經常發生在你的部門?

1.只要在跨部門的合作中出現錯誤,一定會聽到「還不是因為××部那邊出了狀況......」這類抱怨。

2.不斷有新制度推出,若幾個月內沒有顯著成效,又會馬上被淘汰,再換成另一套制度。

3.私底下,大家都覺得某些規範不合理,卻從沒有人敢質疑,或對高階主管提出建言。

如果你對這些問題感到熟悉,根據麻省理工史隆管理學院資深教授彼得.聖吉(Peter M. Senge)的觀察,也許你的組織早已不自覺染上「學習智障」(learning disability)了!

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