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小企業的培養皿育成中心

為了降低小企業失敗的風險,由學術機構提供空間、設備、技術等支援,幫助小企業快速成長,這就是育成中心。

目前台灣有59家育成中心,89%在大學院校、9%在研究機構。未來5年,政府計畫再增加10家以上的育成中心。

上個月大學校務基金設置條例修正案通過,更開放校務基金可投資棲身於育成中心的廠商。

對小企業而言,這代表更多的進駐機會和增資機會。

不過,育成中心能提供的服務附加價值也有高低之分。設備、租金優惠等行政協助是基本的服務,對小企業影響極大、附加價值高的服務,如技術協助、法律諮詢、資金籌措等,每個育成中心所能提供的程度,卻不盡相同,對進駐企業的幫助,更有極大的差距。

好的育成中心,能提供小企業什麼幫助?好的育成中心經理人又能給小企業附加價值多高的服務?新竹的清華大學和台中的中興大學連年被評為A級績優育成中心,工研院創業育成中心資深經理張清俊,是國內最資深的育成中心經理人,他們的經驗,就是最好的解答。

善用校內學術資源 清大創新育成中心

走進清大校門,蔚蔚草皮旁,看似教室的建築,就是清大人共築的高科技企業孵化所──清大創新育成中心。

裡頭一間間10坪,裝潢簡單的房間,分別是32家小企業的辦公室。三年來,清大育成中心成功培育出14家小企業,其中有4家已進入新竹科學園區。

清大教授、研究生和育成中心小企業的交流合作,產生一股聚落效應,讓這裡的小企業快速成長茁壯。

清大人齊力研發

在大廠競逐下,甫獲得資訊月傑出資訊應用產品獎的威播科技,就是去年9月才離開清大育成中心的「優秀畢業生」。

總經理葉肩宇表示,公司草創時,很難吸收有經驗的人才,全靠清大資工系的教授介紹研究生和畢業校友,才能組成如今實力堅強的技術陣容,幫助威播科技得獎,也讓公司知名度大增。

為了突破本身的技術,另一家廠商鈦思科技則是在創業一年後,進駐清大育成中心成立研發部。

技術支援暨研發部經理鄭明宏表示,創新研發必須接觸許多國外的資訊,光靠工程師不夠,於是鈦思科技請了資訊、電機、動力機械三系的老師,一起合作研發。

雖然,校外廠商面臨技術瓶頸時,同樣能聘請教授當顧問,或者執行研究計畫,但只能漫無頭緒地尋求老師協助,耗費時間。在校內,廠商可以請育成中心行政人員推薦名單,加上距離近、好溝通,往往一、兩個禮拜就能和老師談妥。

也是將研發部門設在清大育成中心的智迅網科技,「公司幾乎都是清大人,互動特別好,」產品研發部協理陳惠群說。他的大學老師,就是智訊網相當倚重的張俊盛教授。

清大資訊研究所教授張俊盛也認為,與校外廠商合作,接觸的時間和人員都有限,不容易有全面性的交流;與校內廠商因為距離近,互動密切,自己的想法能夠落實,很有成就感。

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