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如何成為領導者的得力副手?

認清這個事實吧,絕大多數的人都是當「追隨族」的時候多,身為領導人的時刻少。 而且,真正關鍵性的工作,往往是老闆身邊的重要副手完成的。

職場的生涯中,你也許在某個專業領域實力獨霸一方;也或許你名片上的頭銜早已是部門主管。

但是,除了基於職務必須維持的專業關係,在你主管的眼中,你真的是他心目中不可或缺的得力助手?抑或是,當進行重要決策討論時,你總是老闆信賴、倚重的核心幕僚?

追隨族的辛苦

當坊間的管理書籍都在暢談領導術,鼓勵大家塑造自己成為領導者、努力做個「人上人」的時候,著有《逆領導思考》(The Power of Followership)的卡內基大師羅伯特•凱利(Robert Kelly)卻獨排眾議,反而投注精力鑽研「追隨術」。

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