2,600位「臉友」，就是我的動態智囊團

達摩媒體是台灣網路行銷最具代表性的廠商之一，擅長部落格、網路口碑、話題行銷等操作。2006年推出的BloggerAds，是台灣最大的部落格聯網廣告，每月回饋給超過35萬個部落格200萬元以上的廣告費。

此外，隨網路技術演進，達摩又創立專攻電子商務大數據（Big Data）分析的紅門互動、經營電子商務的titan太肯運動科技兩家公司，從不同面向提供服務。

問許景泰，行銷人如何利用Facebook提高工作效率？只見他馬上打開電腦，秀出自己的Facebook首頁，最特別之處在左欄，許景泰以職業、興趣、身分等方式，將超過2,600位朋友、上百個媒體或品牌的粉絲頁，區分成超過60個群組。

這些群組，就是許景泰將Facebook結合工作、人脈、興趣、生活的關鍵。龐大的朋友數量，是他長期累積的成果。觀察許景泰從2008年9月開啟Facebook帳號後，剛開始，PO文的按讚與回應數寥寥可數，但他持續耕耘，幾乎每天都有5篇以上分享文，內容包括創業心得、產業觀察、媒體報導分享，甚至是紅門互動對電子商務的大數據分析，PO文的資訊含金量極高。

透過不斷發聲，塑造自己成為「意見領袖」，再搭配朋友將他的觀點不斷轉貼，因此吸引更多朋友加入，現在他一則PO文有上百個讚、回應或轉貼，已是稀鬆平常的事情。

好友名單分類：更新分眾資訊，抓住產業動態、社會氛圍

「名片是死的，人的動態是活的，」許景泰形容。會想到利用Facebook群組將朋友分類，來自「現代人換工作的頻率太高，這次拿到的名片，下次需要聯絡時，很多資訊都不對了。」與其不斷做名片更新，不如自己動手，把Facebook變成個人通訊錄，隨著朋友的動態，機動性調整劃分到不同群組中。

他進一步指出，這樣的分類沒有標準做法，心法是可以快速從群組中找到對方。例如，一位喜歡美食、小孩剛出生不久的網路創業家，就可能同時被他分到「美食」、「為人父母」、「創業家」3個類別中，因為這3類資訊，對方都可能經常在Facebook上分享。

許景泰認為，行銷工作的特色是「必須隨時把sensor（感應器）打開，」抓住最新流行、產業動態、社會氛圍。這些他在Facebook上建立的好友群組，就是許景泰的行銷sensor，讓他掌握各種分眾資訊。