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激勵型演說技巧,主管必學!

不管是劉媛媛或林義傑,這兩場演講都是我們一般所說的「激勵型演說」。這種演說在經濟崛起的中國二線及三線城市非常流行,而在台灣,就是所謂的成功學。基本上,就是「我怎樣克服我的困境獲得成功,你也可以做到」。

不管是劉媛媛或林義傑,這兩場演講都是我們一般所說的「激勵型演說」。這種演說在經濟崛起的中國二線及三線城市非常流行,而在台灣,就是所謂的成功學。基本上,就是「我怎樣克服我的困境獲得成功,你也可以做到」。

做這種演說,自己必須是被人認同、值得學習的對象。不一定是我們狹義的成功企業家或是得揚名立萬,但至少你要有某種東西是能被景仰的。如果你還沒成功、依舊窮困潦倒,大家也不想聽。所以我們可以看到兩位冠亞軍,一位來自貧窮農村、連門都沒有的小孩,居然考上北京大學;另一位則是獲得國際級賽事認同的超馬選手。

他們兩人的演說架構其實非常類似,就是「我曾經遭遇極大困境,但因為我相信自己,所以獲得成功」。基本上訴求的,都是徬徨或想要力爭上游的年輕人。劉媛媛以自己沒有生在豪門為出發點,表達的是「我跟絕大多數人的你們一樣」;林義傑就更極端,年輕時的徬徨,曾經壓迫到他想自殺的地步,也是表示跟大家一樣,有過徬徨的階段。

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