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大師眼中的下一波商機:現在是消滅我,最好的時機

  • 楊倩蓉
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  • 圖片來源:廖祐瑲
一位是流通業教父,一位是電子商務領域的領頭羊,兩位大師級的人物如何看待下一波的商機?後起者的機會在哪裡?

曾經說過:「市場沒有飽和,只有重新分配」的「流通教父」徐重仁,投入流通業三十多年來,無論市場如何改變,他都參與其中,甚至是帶頭改變的人;這樣一位趨勢大師如何看待另一位在電子商務領域裡也是大師級的人物,PChome Online網路家庭出版集團和城邦文化創辦人詹宏志?

徐重仁說:「我認識詹先生已經30年,1988年,那時詹先生為了觀察便利商店為什麼可以開24小時?到底是誰來買?買什麼東西?他用整整一年時間,每天都到便利商店前面去觀察消費者的變化,觀看便利超商上架那些產品,就像是人性的pos(電腦銷售點管理系統)系統,我對他非常欽佩,因為他擁有不斷精進的好奇心與熱情。」

在台灣的網路發展歷程中,詹宏志絕對是跨世代的領頭羊,40歲才開始創業的他,卻擁有精準掌握趨勢的敏銳度;他很早就開始創辦網路媒體《明日報》,後來更創辦PChome Online與商店街兩大網站;作為一位網路時代的趨勢大師,很少人知道,其實早在1996年,當時台灣還沒有人聽過電子商務這4個字時,詹宏志就開始在網路購物探索什麼是電子商務;他在美國德州訂購蛋糕,在阿拉斯加買鮭魚,透過在各地訂購產品來搞清楚這些產品發送的流程,究竟是如何通過層層關卡送到遙遠彼端的消費者手上,正是因為這種強烈的好奇心與行動力,讓他最終從一位消費者成為電子商務網站的創辦者。

那麼,在這位趨勢大師眼中,下一波電子商務商機在哪裡?後起的世代是否還有機會在下一波的電子商務新浪潮中佔有一席之地?

在這次「重仁塾@Cheers」2015系列第五場講座,「大師們眼中的下一波商機」論壇中,詹宏志語帶幽默又發人深省的回答:「電子商務還非常年輕,會做的事情還很少,已經做的事情也大部分做不好,它正要進入第二章,而第二章會推翻很多既有的樣貌,所以想要在電子商務裡消滅我,現在是最好的機會,因為原來會做的事情通通都沒用,而新的機會正要進來。」

以下是詹宏志對下一波商機的趨勢解讀:

趨勢1:台灣邁入老齡化與少子化社會,你只要想一件事,這個現象往下走會發生什麼事

我們現在人口有一個很特殊的結構,那就是戰後新生代,也就是大家所稱的團塊世代。

從1945年到1964年間出生的團塊世代,人數非常龐大,包括我自己也是其中一個,這是因為戰爭過後,大家都在努力修復失去人口;隨著這群人移動位置,每個時期都在改變社會趨勢,我當年上小學時,每天班上都在加桌椅,一個班有七十幾人,最後一排的同學都貼到牆壁了;這群人往青年移動時,開始成家立業,這時期也是台灣報紙成長最快,因為訂閱單位都是家庭,等到團塊世代往40、50歲移動時,開始有理財需求,市場因此誕生;現在,團塊世代的年齡中間線已經邁入60歲,未來社會將會有非常龐大的老人服務市場、相關商品與醫療需求,你只要想一件事,那就是這種現象走下去會如何,你要看的是它的未來。

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