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不用患難也能「見真情」!10件事教你學做人

  • 麥立心
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  • 圖片來源:stocksnap.io
生涯之路就像金字塔,沒有人能靠一己之力攀上塔尖,能得到眾人的支持、人才願意為你所用,才有機會走向高峰。

(1) 稱讚對方覺得最棒的地方。

如果是讚美創意人員文案寫得好,要具體和他說「你某一個句子寫得超屌」,對方認為你懂他、你識貨,他才會為你賣命。

(2) 分享。

分享好的食物、好的醫生,甚至談談幽默的事和八卦,都能讓人放鬆並熱絡起來。

(3) 不太麻煩的忙盡量幫。

即使只是普通交情,但如果順手就可幫他,我就會幫。但若遇到勢利眼的人,平時應付帶過就好。

(4) 不講假話。

尤其是CEO,他們絕對知道誰講真話、誰講假話,但直言不諱不一定要很尖銳,這是人的修養問題。

(5) 把握初次見面的5分鐘。

有人認為和CEO打交道要以年為單位,他才會相信你,其實錯,他們大概只需要5分鐘。CEO沒有1年的時間和你打交道,如果不是他已經相信你,你就不會再見得到他。

(6) 在大庭廣眾下,做面子給對方。

熱情地打招呼,讓對方享受被眾人矚目的尊榮感;當朋友同他的親朋好友來用餐時,主動招待一瓶紅酒,可說是常客請的,為他做面子。

(7) 貼心留意對方喜好。

私底下了解常客的喜好,貼心服務,也會讓他更常光顧。比如發現常客房間裡水特別多,應該是喜歡泡茶,以後就為他在房裡多放10瓶礦泉水。

(8) 分享光環。

當董事長來飯店時,一定要將平日辛苦的部門主管介紹給董事長,才不會讓他們覺得功勞被搶了。

(9) 建立革命情感。

要建立它,彼此都要專業,再來是熱情與堅持。彼此看到對方的熱情和堅持,不但會產出好的結果,還會發生惺惺相惜的情誼。

(10) Partner關係,大過於主管部屬的關係。

主管應尊重部屬的專業長處做決定,但若意見不同,因為主管要負最後責任,應由主管來做最後決定。但主管要把它當做特別狀況,和部屬溝通為什麼要做這決定,用比較好的方式說服大家,而不是悶不吭聲地一意孤行。

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