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【2015亞洲人才創新論壇 開路青年】做自己真正嚮往的事情,比SWOT分析更重要

如果你對一件事情非常篤定和熱愛,與其用SWOT分析想半天,不如大膽做一次。

青年是翻轉時代思維的關鍵力量,今天我們在全球各地看到的許多嶄新變革,都是由青年世代領軍。有人透過手機遊戲,號召全球100萬名玩家種下48.8萬棵樹木;有人發揮顧問專長,在三年內讓300個台灣人的好點子被世界看見;更有人為了傳承文化,重新翻修佔地900坪的三合院,從此促使一座小鎮徹底重生。他們,都是破舊立新的開路青年。

11月5日,在《Cheers》雜誌主辦的《2015亞洲人才創新論壇》中,下午第一場的「開路青年」主題演講,就為「跳脫傳統框架,創新管理」做了最好的詮釋。三位年輕講者分別是由韓國遠道而來的樹木星球Tree Planet執行長金亨洙、貝殼放大創辦人暨執行長林大涵、小鎮文創股份有限公司創辦人何培鈞。他們以自身經驗為例,暢談自己如何從無到有,創造一份能兼顧「意義」與「利益」的事業。

小鎮文創股份有限公司創辦人暨CEO何培鈞:做自己真正嚮往的事情,比SWOT分析更重要

大學畢業前,當身邊同學們的未來只有考研究所、考公務員跟投履歷這3種選擇,你有沒有勇氣走一條不同的路?演講一開始,何培鈞回憶起自己第一次將「想重建一間900坪的百年三合院」的夢想告訴指導教授時,對方先愣了5秒,再反問他:「你要不要先回去做SWOT分析(強弱危機綜合分析法)?」

這個絕對無法通過SWOT分析的大膽決定,不僅讓何培鈞打造出被譽為「中部最美民宿」的「天空的院子」,更讓他意外走上協助傳統產業轉型,靠文創讓小鎮徹底重生的創業之路。10年來,南投竹山大鞍社區從沒有訪客,一躍而為平均每年超過5萬名遊客。他從重建民宿、向各縣市政府首長毛遂自薦開始,利用社區閒置空間打造景點、讓老店起死回生,更推動「小鎮專長換宿計劃」,靠著免費提供年輕人住宿,一年集結600多顆充滿新點子的腦袋,共同為竹山鎮發想創意。

「如果你對一件事情非常篤定和熱愛,與其用SWOT分析想半天,不如大膽做一次,」何培鈞強調。

他坦言,文創絕不是件輕鬆的工作,自己在民宿落成之初分身乏術、絞盡腦汁的程度,更是無論有沒有客人預訂,都宛如處在崩潰邊緣。「但工作中的某些片段真的非常快樂。從單純傳承在地生活美好,到現在可以取之於當地、用之於當地,盡一己之力,為人們產生一點改變,我覺得自己的工作非常有意義!」

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