切換隱藏選單

「做好人」與「把事做好」之間

「我面臨最大的挑戰就是,不知道怎麼解雇不適任的夥伴。」

台下來自亞洲各國的社會企業家,心有戚戚焉地笑成一團。我邊大笑邊拍手贊同這位中國朋友說真話的勇氣。這的確是許多社會企業家面臨的問題。

如果你管理團隊時也有這樣的困擾,不妨繼續往下,看看自己到底是沒果斷力的濫好人主管,還是其實你有點社會企業家精神。

「你知道的,會成立社會企業,就是因為我們希望對人、對社會更好,所以總是會給對方很多機會,有時甚至太多……」來自中國的領創科技(Pionovasion)創辦人兼CEO左宇(Yves Zuo Yu)繼續說。

這段話惹得台下哄堂大笑,各國的社企創辦人點頭如搗蒜。

會員限定

文未完,本篇為Cheers會員限定全文,您可以:

黏著度UP!

如何締造破億營收?CiPU喜舖創辦人周品妤分享…

互動力UP!

再難搞客戶也能變「鐵粉」!LINE@官方指定講師…

生涯顧問

業務力UP!

跨界社群操作案例,奧美互動行銷王俊人分享…

平台經濟的逆襲

airbnb來台最高決策唯一一場公開演說…

潮課名師

最新評論

你是哪種族群?

提醒

本網頁已閒置超過三分鐘,請點擊 關閉 或任一空白處,即可回到網頁。

關閉廣告