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中年轉職,收到Offer後挑戰才開始

中年轉職最大的挑戰不在撰寫履歷表和面試,收到offer去公司報到後挑戰才正式開始。

最近陸續收到網友的求職提問,除了履歷表的問題外,最大部份其實都是職涯規劃和中年轉職問題。

中年轉職最大的挑戰不在撰寫履歷表和面試,收到offer去公司報到後挑戰才正式開始。 

1、重新適應人際網路關係,建立新的連絡管道

在台灣的公司工作還好,如在外商工作,你不只是要適應在台灣的同事,直屬主管通常有可能在國外,而建立和主管的溝通管道則是難度相當高的初期工作,而且通常他把你當即戰力人才,你不會有適應期。 

2、如需再招募新的人員,就地升職現有的人員

我當了這麼多年的人資主管,招募過很多高階主管,他們都曾經犯過這樣的錯誤--很多空降主管會從之前任職的公司挖角,因為他們熟悉以前的部下或同事,所以會選擇直接去前公司招募人員,但這要非常小心,因為你現在的老闆也會怕以後你離職回來挖角。因此,就從外面尋找毫無關係的候選人來面試吧。 

3、不要談在以前公司的豐功偉業,趕快建立現在的功績

我以前怎麼樣怎麼樣,立下如何偉大的功績,是空降主管共同的毛病。但如同基金產品的警示一樣,過去的績效不保證未來的投資保証。在現任公司的同事和主管眼中,過去都已經過去了,所以你應該儘快建立在目前公司的功績。 

4、有發現問題就立刻改善,但不要批評現在公司的做法

老闆找有經驗的人員進公司,希望能帶來不同的做法和改善方式,如果覺得現有做法不對,那就取得共識修改。切記不要批評,有時候這個做法不是前任主管訂立的,而是老闆。我就看過我的某一任老闆,面對空降部隊的批評,語帶不屑地告訴我:「現在的團隊被批評得一無是處,是在講我無能嗎?」讓老闆覺得受傷,可是空降部隊的大忌。 

結語

中年轉職時,「歸零」是很重要的心態。因為通常我們已經有15~20年的工作經驗了,新公司想找我們去任職,通常是希望你發揮即戰力,來提升公司業績或改善現狀。

因此,到職時我們可不能自亂陣腳,沉靜一下心情,降低自己在新環境的不安。先了解目前公司業務的現有做法,然後開始向老闆提出自己專業的建議,展現自己在這個年紀,既能夠做策略規劃,規劃專案進度,又能夠跳下去基層執行工作細節。如此一來,老闆不愛你,那麼要愛誰呢?

(本文刊載於苦命的人力資源主管,未經授權,不得轉載。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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