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最後5折↘溝通/升遷/高績效:一門課解職場3難題

新官上任三把火?不如3招帶人又帶心

管理是否有效,危機是最真實的考驗。甫接任就面臨事業體整併,對台灣飛利浦集團董事總經理陳百州來說,新官上任看似風光,其實正是考驗反應的關鍵時刻。想雷厲風行推動變革,陳百州體會:「一定要從人性的角度思考。」透析人心,面對危機就不必如臨大敵,反而能化為更上層樓的轉機!

征服海拔3,952公尺的台灣第一高峰玉山、造訪最多海岸沙丘的福隆、進行鐵人五項訓練,甚至撐過單車環島的耐力考驗,這是台灣飛利浦集團董事總經理陳百州帶領團隊寫下的驚人成績。自1999年接任管理職,陳百州就以「把團隊帶出辦公室」著稱,嘗試各種開發極限的戶外運動,讓凝聚力延伸到工作之外。

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碩士畢業就加入台灣飛利浦擔任自動化工程師,陳百州一路從業務經理、產品經理、零售理事,到2009年接任台灣飛利浦優質生活事業部總經理,對戶外運動的熱愛始終不減。他相信,運動與工作的道理相通,振奮人心的記憶,會讓彼此革命情感更強烈。

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