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當人事流動變成常態,老闆要如何把握人才?

職場高轉職率的年代,只要掌握3個關鍵:1. 正面看待員工離職闖天下 2. 建立人才庫,將離職者當資產 3. 擁抱回鍋員工,公司就能將離職的苦澀,轉化為甜美的果實!

白領社交平台領英(LinkedIn)統計,Y世代(1978~2000年代出生)大學畢業後10年平均換4次工作,比X世代(1960~1970年代)父執輩的10年2次多一倍。企業面對高轉職潮,若再抱持「離職者=背叛者」的傳統心態,將難以面對人才快速流動的常態。

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公關業與會計師事務所都是新鮮人在入行前幾年離職率偏高的領域。因為工作壓力大、變化快,剛踏入這座「練功場」,有人願意長期練內功;也有人吃不消,1、2年後就辭行外出闖天下。所以拿這個問題來問兩大領域龍頭企業—勤業眾信會計師事務所和奧美公關,格外具有代表性。

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