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人脈也講求「門當戶對」:你不可能按一個讚,就進入想要的社交圈

  • 咪蒙
  • 松果体
  • 圖片來源:stocksnap.io
這個世界非常功利,但,在功利的背後,揭露了真正的遊戲規則:「當你不夠強,連一個機會都沒有。當你夠優秀,至少有一萬個機會朝你湧來,擋都擋不住。」

人脈也是講求門當戶對的,你與其去尋找和籠絡人脈,不如讓自己變成別人都想結交的人脈。

在這個社會,完全不經營人脈的人,會不會死得很慘?

羅同學的兩個校友,是這個問題的最佳答案。

一個是「交際花」,一個是「書呆子」。

「交際花」是整個學校的萬事通,熱衷於參加學校的各級學生會和各種社團,全校的八卦他都知道,哪個系的美女和帥哥他都認識,去合作社買個東西,一路上遇到的不是他的姐們就是他的哥們。

「書呆子」是每個班上都會有的那種戴著黑框眼鏡、穿著渾濁的格子襯衫、很少說話、極其枯燥的那種人。他基本上只來往於教室和實驗室,在班上存在感為零。大學快畢業的時候,大家都還叫不出他的全名。

畢業之後,「交際花」去一家特別牛逼的媒體當記者,簡直老少通吃、風光無限啊。他跑了好幾條線,醫療、教育、餐飲……他什麼都跑過,因為特別會交際,跟誰都熟絡。他厲害到什麼程度?從各大醫院的院長,到修機車的小弟,感覺全城有一半的人他都認識。在醫療資源緊張,掛號都掛不到的情況下,他還可以選最牛的專家和最好的病房。在入學極難的情況下,他家小孩上小學還能在全市兩大名校中選伙食更好的那個。在排隊等位動輒要等兩三個小時的熱門餐館,他一個電話,老闆就騰出一個包廂來了。跟他在一起,不管去哪兒都是享受VVIP待遇的。

「書呆子」大學畢業之後,繼續留校讀研究生、讀博士、讀博士後,繼續沒有存在感。他可能對代碼比對人類還熟。畢業好幾年,大家搞同學會,每次都忘了叫他。網上建的同學群,也忘了把他拉進來。我本來還想再說點關於他的事,想了想,好像沒了。

前年開始,「交際花」所在的媒體有點走下坡了,他想趁著這麼多年積攢的這麼多人脈,把資源整合整合,幹點什麼不能成功啊?於是,他辭職出來創業了。一開始他的人脈還是有點用的,給他帶來了一些內部消息。過了一段時間,他就發現有點不對了,之前的人脈不太好使了,比如說他想請投資商吃飯,給餐館老闆打電話,對方說不好意思,沒有包廂了。因為創業壓力太大了,他長期失眠睡不著,頭痛得太厲害,他想去醫院看個神經科,給院長打電話,院長已經不接電話了。差別最大的還是中秋節,以前還在媒體的時候,中秋節能收到幾十盒月餅,都是各個機構送的,而創業這一年的中秋節,他只收到兩盒,都是消息滯後的機構送的,他們還不知道他已經離職了。在他看到那兩盒月餅的那一刻,他明白了一件事,他之前所有的人脈不是因為他本人,而是因為他背後所在的強勢媒體。

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