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成為「來了就不想走」的公司?歡迎來到 Work-Life 3.0 世代!

  • 林瓊瀛
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  • 圖片來源:stocksnap.io
姑且不論OECD的「美好生活指數(Your Better Life Index)」是否具有說服力,難道台灣真的充斥著血汗企業,大家都又窮又忙?

近日人資界的大新聞,莫過於勞基法修法通過,不管是國定7天假「得而復失」,還是年資特休假的調整,連專業人資同仁也都看得霧煞煞,更遑論一般的勞工了。想起今年初台灣蟬聯亞洲最幸福的國家,但工作生活平衡僅獲得第22名,受雇員工每周工時達50小時以上,比OECD會員國還多了一成的時間。姑且不論OECD的「美好生活指數(Your Better Life Index)」是否具有說服力,難道台灣真的充斥著血汗企業,大家都又窮又忙?

你快樂,所以我快樂?

專業社交平台 LinkedIn日前公佈一份「全球最受員工歡迎的企業」名單,我注意到名單上這40 家企業,如Google、Facebook、Amazon等,其實都是公認全球最具競爭力的公司。無獨有偶,這些公司在員工福利上的投入也堪稱業界大手筆;究竟員工福利與公司競爭力間,恐怕真的有著剪不斷、理還亂的關聯性。

目前已經有許多研究顯示,當員工越樂於工作,他們就越具創造力與忠誠度,也更願意承擔責任,因此讓企業生產力倍增。快樂員工更是企業的最佳行銷代言人,尤其當他們是接觸顧客的第一線人員,或在社群媒體上表達個人感受,透過他們的親身經驗分享,企業品牌將更加響亮。然而,在資訊分享無時差的現在,如果員工分享的並非正面經驗,甚至是負面「爆料」,對企業的影響往往更加嚴重。

姑且不論究竟是企業的良好績效反饋到員工身上,或是員工福利驅動了企業績效的提升,在這人才難尋又快速變遷的商業環境,如何讓自己成為一個員工「來了就不想走」的幸福企業,恐怕已經不只是加分題,而是公司必須掌握得分的基本題。特別是當千禧世代與Z世代已大舉成為企業主力之時,不妨來了解一下對他們來說,什麼才叫做「快樂工作」呢?

「錢多事少離家近,每天睡到自然醒」就叫好工作嗎?

根據我們的研究,雖然「個人需求」是個極為抽象的概念,沒有任何員工會有完全一樣的感受,但讓新世代員工感到「快樂」的工作環境,似乎並非給予假期或薪資這些實質福利最「大手筆」的公司,而是具備以下四大元素的工作環境:

1. 做自己好自在的「彈性」:

六成以上的新世代員工開始認為固定工時與到公司上班是過時的制度,新世代工作者更傾向擁有彈性的工作時段、沒有固定的工作場地、無制式的服裝要求,並透過多元的科技工具輔助這種更為彈性的工作方式,也認為這些彈性可以提高公司的人才吸引力。

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