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4個提醒,打造「零內鬨團隊」

TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。

一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。

有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力!

賽門.西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括:

1.激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作

2.抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂

3.提出現代社會人際關係淡漠的應對之道

4.提供領導5堂課,解決帶人問題

同理心的企業文化

厚厚的雲層遮住所有光線,沒有星光,也沒有月亮,只是一片漆黑。突擊小組緩緩穿越山谷,崎嶇的岩石地形拖累行軍的速度。更糟的是,他們知道自己正被監控,性命危在旦夕。

911攻擊到現在還不滿1年。塔里班政權最近才因為拒絕交出蓋達組織領袖賓拉登被美軍重擊垮台。許多特勤小組還在這個地區執行機密任務,這個正在執行任務的突擊小組正是其中之一。

我們只知道這22人小組正深入敵軍領土,剛抓到政府稱為「高價值目標」(high-value target)的人物。現在他們正穿過阿富汗山區的深谷,準備將這名「高價值目標」護送到安全的地方。

那天晚上,飛越厚重雲層的是機長麥克.卓里(Captain Mike Drowley),可以稱他英勇強尼(Johnny Bravo)。除了颼颼的引擎聲,天空看來非常平靜。數千顆星星點綴著夜空,月亮將雲層上方照亮,明亮到看起來彷彿是剛落下的雪花,真是美極了。

英勇強尼跟另一名飛行員各操控一架A-10攻擊機在上空盤旋,以便地面部隊有需要時可以提供支援。A-10攻擊機有個親切的代號,叫做「疣豬」。技術上來說,它並不是噴射戰鬥機,而是轟炸機。這種速度相對較慢的單人座軍機的設計目的,就是為了提供地面部隊低空援助。跟其他噴射戰鬥機不同,它飛不快、外型也不太好看(因此才有這種暱稱),但總是能使命必達。

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