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跨越3年坎,打破薪資天花板

這位人資專員的結論是:在當下的台灣就業市場,3年是個坎。如果再等2年去中國,就太晚了。

27歲、台灣大學心理學系畢業的林韋翰,談到半年多前來上海工作的理由時,試著從人資角度出發,分析大環境因素。

首先是薪資的天花板。如果和中國市場對比:「剛開始工作時,兩邊差異不會那麼大,甚至台灣會比較高。但工作3年、5年後,就交叉了,」林韋翰說,「台灣企業基本上不會調薪,或者很少。」

另外,還有職務分布。受限於規模,台灣企業在升遷制度上都不夠完備,「到下個level(階段)至少5年。」年輕人沒有快速晉升管理職的機會,等於也失去大幅加薪的可能。一旦要轉換跑道,可能還得從頭做起。

這位人資專員的結論是:在當下的台灣就業市場,3年是個坎。如果再等2年去中國,就太晚了。

人資專業判斷,決定出去闖一闖

林韋翰最初在台灣任職於一家排名全球前三大的美商藥物研發公司,在人資部門負責培訓工作。他始終認為,年輕人應該「出去闖一闖」。

連續2年,他都申請調任到公司的上海辦公室,但一直沒有得到同意。在即將邁入職業生涯的第3年時,林韋翰決定遵從自己的專業判斷,辭掉工作,隻身搬到上海的浦東區。

浦東是中國政府在1990年決定開發的新區,過去本來全是農田,如今馬路極寬,遍布高樓,典型快速打造成的現代金融中心。林韋翰住在一家新開的購物中心樓上,商場裡設計講究的西點店,是他偶爾的早餐選擇。沒有台北街巷的早餐店,成了他來上海後最不習慣的地方。

此外,林韋翰認為自己適應得不錯,這是因為他習慣為未知環境做好準備。

在尚未確定工作前,他參加上海台大校友會的活動,這幫助他了解更多在上海工作生活的挑戰和優勢。加上他的人力資源背景,很快地,他就發現初來乍到者的生存之道:

「來到新的就業市場,到平台乙方(服務供應商)會比較好,能接觸到不同客戶。從平台乙方到甲方還有機會,直接到甲方會容易患得患失。」這是個比較穩健的選擇,儘管不一定適合所有人。

根據這條規律,加上薪資和企業背景的考量,林韋翰拒絕了一家有中國國資背景的大集團公司,選擇進入中歐國際工商學院就業。這家1994年由中國政府和歐盟共同創辦的商學院,2000年後,因為招收大批中國民營企業家入學就讀,在中國變得家喻戶曉。不誇張地說,它有機會接觸到所有重要的中國公司。

進入中歐商學院的在線事業部人力資源部後,他的業務是對企業提供各種培訓課程和諮詢服務,對象不僅限藥商。從每天的工作中,他可以頻繁認識不同類型的企業客戶,有機會到不同的辦公室和人聊天。

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