小老闆UP學

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你的精準TA是誰?把100%的心力,放在對的20%客戶身上,而非錯的80%

  • 2018/05/11

2016年,我的面膜品牌首次在新加坡舉辦新品發表會。因為希望能辦得很好,所以我自掏腰包邀請很多臺灣朋友飛來幫忙,卻忘記在新加坡執行這樣的現場活動隱形成本有多少。最後,當天活動正式開始前兩小時,現場陸續有廠商來請款,我才發現整體的支出高達幾十萬,已超出我能力所及。原本最壞的打算是使用私人存款應急,但打...【閱讀更多】

人生最大的風險是,平凡又遺憾地過日子

  • 2018/05/11

過去三年,我陸續到臺灣一些大專院校、高中與私人進修機構演講,主要都是分享自己的故事與一些想法。有趣的是,這些經驗讓我發現,每當臺下聽講的學生,聽到我激情鼓勵他們努力「發掘並追隨」自己真心所愛的事,甚至計畫將這些事變成未來養活自己的工具時,他們多數都非常不解,甚至質疑。他們認為自己的能力不足,因此就算...【閱讀更多】

誰才是老大?創業者別對夥伴說的4句話

  • 2018/05/10

我的父親是個創業者,從小我就常在他的建築師事務所打轉。他對員工很好,除了上班,大家私下也常聚會,一起出遊。或許因為我年紀還小,父親鮮少與我聊到工作或管理的事。直到他在我大一時過世,家裡沒有人可以接手事業,父親一手創辦的公司只能落得結束的命運。當時我才意識到,「當老闆」也是需要技巧與學習。許多人夢想要...【閱讀更多】

創業心法:「大家都這麼做」的事,不一定對

  • 2018/05/10

十四年前,台灣的婚禮顧問產業才剛開起步。當我決定創業,並選擇投入婚顧這一行時,常被問:「你需要上台唱歌嗎?」沒人知道婚禮顧問是做什麼的。如今市場上有多不勝數的婚禮相關服務,這是當時的我完全無法想像的光景。我常笑說:「我的婚顧公司在當時可是『前三大』呢!」當眾人露出佩服的表情時,我才說出實情:「因為當...【閱讀更多】

《下班當老闆》開啟副業的第一步:別怕走出去與人接觸

  • 2018/05/02

「對你來說輕而易舉的,很可能令他人稱奇。」—德瑞克.席佛斯,企業家「最好的方法,就是去做。」—愛蜜莉亞.艾爾哈特當我們想到興趣時,鮮少認為能從中賺錢。通常,我們會覺得那是閒暇時間才做的事,不一定要有什麼好處或利益,像是打高爾夫球、教寵物新把戲、寫詩或是在eBay網站上賣骨董。...【閱讀更多】

《下班當老闆》想創立副業,卻不知從何下手:你需要「技術淬鍊公式」

  • 2018/05/02

我訪問的副業成功者中,有許多人的創業資本很低,規模容易拓展,與現職不衝突,而且能發揮個人的熱情和創意。最重要的是,他們享受其中。「你必須熱愛你的副業,因為你得整個晚上、週末都投入,甚至任何空閒時間都不能放過。」—金柏莉.帕墨,著有《聰明媽媽,富媽媽》副業有數不清的好處:經濟上的自由、不受...【閱讀更多】

成天反省錯誤不會使你的創業更順利:從挫折中重新振作的思考法

  • 2018/04/27

無論是上班族或經營者,每個人或多或少都會出錯,只是程度上的差別而已。出錯時如果仔細觀察他們的反應,會發現創業順利者大多很快就能重新振作,再次出發。我認識一位IT公司社長,兩天前他犯了一個大錯,當時萬分沮喪,沒想到今天看到他,他已經恢復往日的風采。換句話說,他只沮喪一天,好好反省,決不讓低落的情緒超過...【閱讀更多】

創業新手,要懂得如何適度的「虛張聲勢」

  • 2018/04/27

剛創業的時候一個客戶也沒有,此時如果遇到一個可能的生意機會,對方想要的合作對象是業界翹楚,但身為新手,連翹楚的邊都搆不上。如果是你,你會怎麼做?我剛成為顧問、行政書士與社會保險勞務士時,有知識卻沒經驗。從現實面來看,我所處的業界需要許多實務經驗,這是客戶評估對方是否專業的最重要指標。如果一位新手對你...【閱讀更多】

創業別只想著「靠人脈」:7大吸引目標客群的基本原則

  • 2018/04/27

「我出社會這麼久,建立不少人脈,可以請他們幫我宣傳。」靠口耳相傳的力量讓更多人知道或使用你的商品,這個想法太天真,根本不可能實現。而且這個想法也違反經營事業的基本原則。經營事業的基本原則,首先就是吸引目標客群。一切都從招攬客戶開始。第二,針對目標客群進行宣傳,喚起目標客群對自家商品的關注。第三,等目...【閱讀更多】

寫收支計畫書時,你有沒有想過「毫無收入」的方案B

  • 2018/04/27

企畫書最重要的項目之一就是收支計畫。收支計畫是以創業後三到五年為期,預估的收入與支出計畫表。以上班族辭去工作獨立創業的情形為例,通常第一年成本支出較高,因此首年度的收支計畫一定會呈現赤字狀態。隨著營業額愈來愈高,第二年以後才會出現盈餘,通常會以這樣的方向,撰寫收支計畫書。不可否認的,有些公司剛創業就...【閱讀更多】

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    【酷青酷業】精選創業書摘,為年輕創業者經驗加值、能力加分。

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