蘇麗媚/不簡單的小事

蘇麗媚/不簡單的小事

第二代接班,接什麼?

  • 2018/03/23

隨著台灣的第一代創業家逐漸面臨退休、交棒課題,二代如何順利接班?這幾年愈發成為管理焦點。而從年輕一代的角度來看,要不要繼承家業?或者在談「正式接棒」前,該不該先加入家族事業工作?也是愈來愈多人面臨的生涯抉擇。如果你是有機會接班的第二代,該怎麼看待這件事?有些人覺得只是為了「滿足」上一輩的期待,若是抱...【閱讀更多】

創業家們,你要用臉書說什麼?

  • 2018/02/01

若從「世代」的視角來觀察年輕創業家,不難發現,他們幾乎都是數位原住民,很早就習慣使用自媒體經營人脈與社交;對事業的思考模式,他們也更傾向保持靈活、隨時跟著經濟與科技變動,做必要的轉換和調整。因此,服務或產品的開開關關,對今天的創業家來說,就跟其他營運活動一樣,是經常要面對的課題。兩件事結合起來,觸發...【閱讀更多】

八年級創業家的逆襲

  • 2018/01/22

繼起的八年級,正用屬於他們的姿態,對這個世界展開進擊和逆襲。這陣子,我跟幾個年輕創業家互動比較頻繁,有一天突然意識到:哇!很巧,他們都是七年級末段班,接近八年級。也因為這瞬間的發現,讓我明確感覺到,過去曾經讓台灣社會頭痛的「草莓族世代」可能已經過去,繼起的八年級,正用屬於他們的姿態,對這個世界展開進...【閱讀更多】

教創業,教什麼?(下)

  • 2018/01/22

創業一開始就得釐清是想打個人戰還是團體戰,最忌模糊不清、未建立共識。除了經營端,創業家普遍遇到的最大挑戰,莫過於「人」,尤其是組織內的管理課題。我發現很多年輕創業家喜歡用美式、自由、熱血的方式領導團隊,這有兩個優點:第一,省掉很多不必要的行政程序;第二,DNA不對的人就留不下來,所以團隊文化也可順勢...【閱讀更多】

教創業,教什麼?(上)

  • 2018/01/22

因為在AAMA台北搖籃計畫中長期擔任年輕創業家的導師,關於如何扮演“mentor”(教練)這個角色?創業怎麼教?教什麼?這幾年來,透過和創業家們的互動,我也累積出一點經驗和心得。其實,與其說是「教」,我更像是當個觀察者,給的是問題,不是答案。也因此,我反而經常跟創業家保持某種...【閱讀更多】

創業新潮流:來試試創作創業!

  • 2018/01/22

任何天賦或創作都可能是創業的種子,只要找到足以讓你憑藉的特質,想辦法做到極致,一定都有機會。創業這兩個字,經常離不開「創新」和「創意」。不過放在文化創意產業,我倒覺得更具體的連結,是「創作創業」。這也是最近我大力推動的一項觀念:它是切進文化創意產業最容易的一個開頭和可能。當然,你也可以先選擇一家文創...【閱讀更多】

創業這麼難,年輕人還要創業嗎?

  • 2018/01/22

每到新舊年度的交界,我都會對過去一年中,各種新創企業的表現做個總結式的觀察。2016年確實不是容易的一年,大環境嚴苛,不但很多新創公司退出了,就連明星企業也備受考驗。比如在美國,社群網站Twitter因為財務虧損,不得不裁員進行組織重組;在台灣,有「翟神」之稱的和沛科技創辦人翟本喬先生,也在1月初傳...【閱讀更多】

創業,先從「幫助別人」開始

  • 2018/01/22

談到創業的切入點,總是脫不了追逐熱門領域或新興市場,但全世界都在做的事,台灣來做又有什麼獨到優勢?這個問題很少經過徹底思考。因此,這一次我想換個角度來談創業:什麼樣的創業,是能夠樹立「台灣特質」,而台灣人來做,也有文化和在地優勢,是比別人更容易成功的?對這個問題,我的第一個答案,是「幫助別人的產業」...【閱讀更多】

自由也能是門好商機

  • 2018/01/22

既然台灣是亞洲第二對同志友善的國家,是否可能延伸出「粉紅經濟」?每年的同志大遊行,很多人從國外飛來參加,他們會消費,也可能有需求正等待被滿足。3月下旬,《日本時報》(The Japan Times)以〈台灣:日本人外出旅遊時像家一樣的地方〉為題,分析日本人喜歡到台灣旅行的理由。除了美食和美景之外,3...【閱讀更多】

找對投資人,是創業必學的功課

  • 2018/01/22

對創業家來說,世界上最遙遠的距離,大概就是從聽到投資人說有興趣投資,到真的把錢拿出來。這段路常常看起來很近,卻比想像中更遠,怎麼走也走不完。之所以這麼說,來自長期和年輕創業團隊接觸的經驗。雖然我的本業不是投資,但只要覺得有意義,對於來尋求我幫忙的年輕創業家,我多半會快速、沒有太多附加條件的在資金上提...【閱讀更多】

誰畫了重點

    部落格簡介

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    蘇麗媚/不簡單的小事

    【酷青酷業‧權威駐站名師】夢田文創創辦人/執行長蘇麗媚。
    本專欄內容出自Cheers快樂工作人雜誌,將蘇麗媚老師的創業心法、故事與酷青酷業的讀者們分享。

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