Tifi Liu/Brandosity

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第一份工作,你憑什麼眼高手低?

  • 作者:Tifi Liu
  • 2017.04.12

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「又有一個新人辭職了,這次還待不到一個月。」一個在中大型科技公司的朋友嘆了口氣說道。

「這次原因是什麼啊?待遇太差?主管太糟?」對於新鮮人離職率高的狀況,有一定工作經驗的我們見怪不怪,但最近似乎越來越頻繁。

「跟上一個一樣啊,被主管唸了唸,覺得工作內容跟想像中不同。」無奈的朋友又得再招人、重新訓練,想到就覺得頭疼。

「我也是!接連兩三個大學畢業生進來都說,進公司後跟他心中想像做專案管理或行銷企劃不同。」

「是啊,不過提出來的企劃天馬行空,也不太在乎執行層面的問題,一提出質疑就倍感受傷,是不是都被保護得太好、各個玻璃心啊?」一個在產業內待了十幾年的前輩忍不住說話了。

我總是不用年紀或年資來定義一個人的工作能力,畢竟我目前所在的公司有一半以上是90後,各個優秀、聰穎、肯吃苦,但聽著許多不管在產業或是創業的朋友們,抱怨著現在畢業生的眼高手低時,我想著,問題到底出在哪呢?

在前兩次去大學內演講時,我漸漸理解了這眼高手低的癥結點:畢業生與職場現況的脫節、對工作內容的想像也不切實際。

在想法上也分兩種類型:

一是完全沒有想法,問他/她未來想做什麼、為什麼想做這個?都一問三不知。

二是很有自己的想法,這種類型通常有較為豐富的生活體驗,參加社團、實習打工等,但相對的就比較容易固執己見,較難虛心學習或從些辛苦雜活開始做起。

而通常,第二種類型在初次求職時較吃香,但也較容易因受不了重複性工作、處理不完的雜事、想法不被採納、沒被主管賞識而選擇離職。

「老闆既嚴格又很死板,提案總是被打槍,一直在做一些重複性的雜事根本不能貢獻自己的想法。反正也不是非這份工作不可,工作再找就有了嘛。」一位畢業一年左右換了三份工作的朋友解釋到:「也想趁年輕多試試看不同可能性,也希望能找到一個能被重視、賞識的地方呀。」

但試問一句,你的想法屢次被拒絕時,你有想過問題點是什麼嗎?一直在處理雜事沒辦法被交付要事,難道不是因為你還欠磨練、不被信任嗎?

大三暑假時很幸運進入一間大型外商的行銷企劃部實習,原本以為能接觸到企劃發想、撰寫、提案等各式有趣的過程,結果出乎預料,我每天做的就是倒茶水及影印,最有意義的工作可能就是撰寫會議紀錄以及翻譯國外的最新資訊(而且翻譯寄給大家,大家也沒時間看),每次的會議紀錄至少都要修改五次以上,給小主管檢查才能寄出給內部同事們。

有一次的會議紀錄來來回回修改了十次以上,短短的六行總結,怎麼修改,用詞就是不對主管的意。在最後一次修改後,手心冒汗的我拿給小主管請她審閱,她看了一眼就立刻丟在地上,抬頭斜眼看了我一眼說:「你是白痴嗎?」

我撿起那份紀錄,默默地說了句:「主管,我不是。」便走回自己的位子,留下驚訝的主管,還可以隱約看到她嘴角微微地抽動。

後來的我不放棄、不抱怨地撐完整個實習,臨走前小主管還拍了拍我,說聲未來畢業後要找工作記得找她。

剛開始工作總是得面對許許多多,你不願意、你受不了、甚至突破你個人底線的事情,但如果你還沒什麼工作經驗,也沒什麼職場代表作,沒有任何籌碼的你憑什麼眼高手低?

累積本錢、堆積經驗,好好撐著第一份工作至少一年,第二份開始便會開始海闊天空。

共勉之。

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(圖片來源:pixabay.com)〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

作者簡介


Tifi Liu/Brandosity

Tifi Liu/Brandosity

Brand+Curiosity
=Marketer’s Passion
從台北、吉隆坡、廣州到雅加達,從國際部在地辦公室至亞太區總部、從旅遊業轉換至網路業。
現任職於全球十大互聯網企業資深銷售經理。5 年內歷經雄獅集團國際組、騰訊國際業務部、Google's vendor (TDM) 亞太區總部。
21 歲成為國際性演講組織Ignite Taipei共同主辦人;22 歲獨立承接多項國際性客戶整合行銷案;23 歲創辦質化社群【行銷分享會】。
熱愛行銷並擁抱創新,期望建立每個人與人的連結,再將單點連接成有關聯的線,最後延展成對社會有貢獻的面。
我的酷態度:「隨時有個計畫,但不要守著它。」

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    從台北、吉隆坡、廣州到雅加達,從國際部在地辦公室至亞太區總部、從旅遊業轉換至網路業。
    現任職於全球十大互聯網企業資深銷售經理。5 年內歷經雄獅集團國際組、騰訊國際業務部、Google's vendor (TDM) 亞太區總部。
    21 歲成為國際性演講組織Ignite Taipei共同主辦人;22 歲獨立承接多項國際性客戶整合行銷案;23 歲創辦質化社群【行銷分享會】。
    熱愛行銷並擁抱創新,期望建立每個人與人的連結,再將單點連接成有關聯的線,最後延展成對社會有貢獻的面。
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