Anna Pa/安娜趴趴走

Anna Pa/安娜趴趴走

老闆,為什麼你留不住人?

  • 作者:ANNA PA
  • 2015.07.01

今年年初我和朋友聊天,他說:「我終於要和這間公司說再見了,現在我要先把年假用光,然後好好出國充電,再回來好好邁向下一個新工作。」

過了幾個月後換我問候朋友說:最近在新公司如何啊?沒想到他卻默默丟給我一句:「被舊公司拖住了,因為找不到人。」

我記得當我向某間前公司提離職前,老闆曾說過:「你的工作不難,這樣的工作其實替代率很高,所以如果你依舊要走,那我想我們很快就能找到新的替代人員的。」

求職書如雪片般地飛來,老闆接二連三的面試,一直到我快離職前依舊是找不到適合的人選,當碰到面試而開始需要了解自己屬下的工作時,老闆才發現事情並沒有想像中的簡單。

除了工作內容外,一個能幫你處理好大小事的人才並不好找。

以公司角度來想,公司總是認為自己對待員工不錯,該有的獎勵跟福利都會給,而在那樣的情況下,相對的員工的責任也在無形中變多了。

老闆給我們員工的心態,感覺像是「既然你收了該有的獎勵,理所當然就該多做點事!」

最近朋友氣沖沖地跟我說:「老闆想要留我,但卻要幫我安插別的工作,字面上講得漂亮是看得起我的能力,但背後也只是另外一個工作職缺找不到適當人選。」

只因為員工的心軟多留,卻給了老闆塞工作的權利嗎?

大多數員工不管做得多辛苦,總是留點情面,或是部門業務緊縮的情況下,願意多配合公司。只是,老闆卻始終未曾好好聆聽員工的心聲。

直到朋友講出了明確離職日期,堅決不管是否找到適合人選與否都要離開,最後換來的是老闆氣到無話可說的回應。

我記得之前離職時,老闆曾經問我:「這份工作做得很好,一切得心應手,你卻還是選擇要離開?」人人都需要一份薪水而需要工作,但當進到公司開始做事時,老闆卻往往忽略了對員工應有的尊重與對待。

老闆永遠只想著:「付錢的是老大,而員工只有照單全收的份。」

有些公司的休假有分週休或是隔週休,而當隔週休遇到國定假日就是週休時,按理應該要再多補休一天給員工。我的前公司是屬於隔週休,印象很深刻的是,有次週六上班日剛好遇到中秋假期,資深同事問老闆是否該彈性直接放假,讓大家回家過節團圓。老闆兇狠的回嗆:「全台灣就是有你這種老是想放假的人,難怪經濟這麼差!」

我還滿難過這樣的回應。(延伸閱讀:當看到「全年無休」標語時,你有問題嗎?

經歷過這一切,我深深感受到,若一間公司事業體做得再大,永遠不懂得尊重員工的下班後生活,給予適切的調整,怎麼能期待員工用什麼樣的心情為公司做事。我只想問問老闆:

「是把員工當機器,還是當人對待?倘若能尊重員工,哪怕留不住人。」

→延伸閱讀:【加班費提高,加薪幅度卻受限?全面拆解「一例一休」效應】專題搶先看 >>>

→酷編推薦:不過離職時盡量還是好聚好散,畢竟完美的轉身離開,大家日後也好相見啊。

(圖片來源:Unsplash)〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

作者簡介


Anna Pa/安娜趴趴走

Anna Pa/安娜趴趴走

聽音樂、愛看電影、愛旅行,喜歡在生活中觀察生活中的細節,透過這些觀察,讓自己視野不設限,就像我最喜歡的一句電影台詞:「you got brain in your head,foot in your shoes,you can steering any direction you choose.」
我的酷態度:「The best way to complain is to make things!」

回應

部落格簡介

Anna Pa/安娜趴趴走

Anna Pa/安娜趴趴走

聽音樂、愛看電影、愛旅行,喜歡在生活中觀察生活中的細節,透過這些觀察,讓自己視野不設限,就像我最喜歡的一句電影台詞:「you got brain in your head,foot in your shoes,you can steering any direction you choose.」
我的酷態度:「The best way to complain is to make things!」

 關於 酷青酷業@Cheers

從「發聲」到「創造」──酷青發聲@Cheers自2018年起進化為「酷青酷業@Cheers」(creator), 以創業心法×超酷工作×專題策展×青創動態,為你蒐羅各種創新創業的新知與故事。〈專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

讀者服務專線:886-2-2662-0332 傳真電話:886-2-2662-6048  服務時間:週一~週五:9:00~17:30
Copyright © 2018 Cheers雜誌. All rights reserved. 版權所有,禁止擅自轉貼節錄

Copyright © 2018 Cheers雜誌 版權所有