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推動“One Ford”理念的福特六和,要如何在製造、設計、行銷等策略上,做到全球統一下的細微差異化,並轉變舊有形象?看李國寶如何回答元智大學管理學院院長陳家祥提問。
全球品牌如何抓在地消費者心?

此外,售後服務滿意度方面,福特去年相較於其他品牌進步最多,大躍進12分。顧客開心,滿意度就會提升。由於口碑對台灣新車買主來說是常用的參考資訊,因此顧客滿意度更顯得重要。

單純用廣告說服務好,消費者不會相信,因為畢竟是廣告,而非真實的顧客意見。透過親友之間口耳相傳,才是好的傳播策略。如果顧客前來試車,覺得駕駛經驗很好,口碑會自然傳開。

李國寶小檔案

1960年次,現任台灣福特六和總裁,加拿大多倫多大學機械工程系、企業管理碩士。1988年正式加入福特汽車公司,其22年服務於福特汽車集團的過程中,曾經於福特集團全球多個地區的事業體擔任要職,如福特汽車(中國)副總經理、財務長以及南京製造廠執行副總經理等。

陳家祥小檔案

元智大學管理學院院長,美國壬色列理工學院(RensselaerPolytechnicInstitute)決策學(DecisionScience)博士,美國哈佛大學訪問學者。研究領域包括:服務創新、顧客關係管理、電子商務管理。

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