10招利器，打造熱血部屬

千萬不要讓員工提出的意見石沉大海，不管你同不同意，都不要漠視他們的心聲。儘快就他們的問題提出解答，進行追蹤，光是這個動作，就足以讓他們受到激勵了。

10.找對位置，按對按鈕

激發員工鬥志，讓他們熱血沸騰的方法有這麼多，但是，不見得全部都要用在同一個人身上，也不見得對所有人都有效。

想像一下，每個人身上都有個足以點燃內心火苗的開關，你要做的就是找出開關的位置，按對按鈕。

一般來說，部屬在意的不外乎以下幾項，你可以針對個別需求，祭出不同的激勵方法：

◎權力：

這種人喜歡發揮控制力和影響力，喜歡站上舞台中央。你可以製造機會，讓他擔任團隊發言人，或經常向他請教，讓他覺得自己被看重。

成就感：

有的人著迷於讓自己的專業能力更上層樓，臻於化境。因此，不斷為他們創造具挑戰性的任務，可以讓他們為了達成目標而奮戰。

尊重：

有的人看淡名利，要的就是一點尊重。面對這種自尊心強烈的部屬，要特別關心他們的內心感受，跟他們說話時要有眼神接觸，不要打斷他們或一邊聽一邊搖頭。慷慨地讚美通常可以收到很好的效果。

歸屬感：

這種人希望和團隊建立深厚情誼，因此，只要營造團結一致的氛圍，讓他們覺得自己是團隊的一份子，擁有良好的人際關係，就可以讓他們提高士氣，為共同目標打拼。

獨立自主：

獨立性格較高的部屬不喜歡凡事都向上級報告，他們需要自由地執行自己的任務。因此，只要給他們一個大目標，讓他們保有自由和彈性，他們自然會找到完成目標的方法。