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作者/蔡詩萍Cheers雜誌第114期 2010-03-01 圖片來源:

的確,我們怎知道自己的關係夠好或不夠好?或者,已好到什麼程度,又不好到什麼程度呢?

這是個滿麻煩的問題。換個方式想吧,一個人若能夠跟總統攀上交情,請問關係應該夠好吧。

但我給的答案是,錯,或不一定。

因為,要看你攀上交情的這位總統,是個怎樣「看待關係」的總統。比方說,他若是把關係當成步向權力高峰的踏腳石,而且還是鞏固權力的崗哨與堡壘,那他很可能極度看重與每一位幫過他的人,彼此之間的互動關係;反之,他若認為掌握權力後,已是全國領袖了,就該超越原先的派系、宗屬等範圍內的親密關係,改以超然公正的形象出現,那他很可能相對便不那麼重視所謂的交情關係。

這麼講,毫無影射現實政治的意思,反倒是想點出一個關係學上的尷尬:關係,既然是人我之間的彼此關係,它就涉及到人我的互動,以及別人與自己之間的價值判斷和基於現實考量所做的不同選擇。

換言之,關係學,可以是「方法」的分析,可以是「策略」的研擬,可以是「實務」的演練,可以是「觀念」的提醒。然而,再好的關係學,終究是一門「學問」的一環,而非「人的智慧」的全貌;尤其不能取代人與人之間最核心的「交情與友誼」。

於是,必須問:我們建立關係網絡,目的何在?有了這些關係人脈後,我們,做為關係網絡裡,一個有血有肉的人,會變得更快樂、更幸福嗎?

如果我們百般思索,得到的答案都是負面的,或不確定我們因而快樂或不快樂,那我們真的該檢討,要這麼多關係,幹嘛呢!

在經營關係、尊重自我的拔河裡,你「鄉愿」嗎?

講得再赤裸些,若打從頭,我們便深信,關係是我們事業成功、財富積累、鴻圖大展的必要巧門,說真的,這種關係學的心態,必然是偏差而帶風險的。

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