24小時新同事關係
圖片來源：Cheers雜誌
因為科技的輔助，讓我們在工作上建立了很多「虛擬團隊」：像是一起工作，但並沒見到面。它直接提供我們機會，和不坐在你身旁的人一起合作。
因為這些科技工具，讓你隨時都能掌握工作進度。這是好的一面，但也要學會：不要讓它來限制你。它讓工作像電視新聞台的畫面般，隨時處在「多工」、好幾個視窗的狀態。要怎麼做好管理、讓彼此合作順暢？我的方法是：做好切割。
如果是一對一、訊息簡單的溝通，MSN的即時性的確是和同事溝通的方便工具，但我仍會維持基本溝通形式：結束討論時，要知道接下來處理的任務為何？誰負責？如果訊息有機密性、非三言兩語能有結論，甚至牽涉到的人員超過3人以上，電話或是面對面會議才能進入「討論」的最佳狀態。
科技讓我們多了更多共事上的選擇，但相對的，也模糊了時間和公私界線。我下班後不打電話給同事，MSN會選擇離線或離開狀態，保持一點off的彈性。
但公私界線並不只在上、下班之分而已，我們隨時都有可能在虛擬空間影響彼此之間的非正式關係。
要學會劃分公私界線
前陣子有同事出去玩把自己曬黑，回來把MSN暱稱改成：「變黑了。」沒想到大家馬上問他：「你跟老闆還好嗎？為什麼變黑了？」
一行MSN暱稱，卻是辦公室裡最複雜的地方。要怎麼從中拿捏？可以從兩部份來談：
1.如果發現我在虛擬空間被人「釘」.....？
我曾和另一個同事發生爭執，產生誤解。後來看到他的MSN暱稱，感覺或多或少在說我，當然有可能是自己「對號入座」，要不要回應，內心還滿掙扎。
其實不管MSN或blog，就是讓人發洩情緒的地方。即使看到部屬指名道姓寫：「當主管了不起喔！」他或許是幫朋友打抱不平，也不見得在講你。
如果真的看到，就一笑置之吧，畢竟他不是當面指責你。避開負面情緒很難，但如果連這一點點發洩情緒的空間都不留給人家，人生好辛苦（笑）。
再回到上次那件事。我當時選擇不多問、也假裝不知道，當下先淡化。但一段時間後，我主動打電話給他：「最近可不可以聊聊，不要再用email溝通。」當面溝通最實在，也才是長遠的合作策略。