為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/Cheers雜誌第109期 2009-10-01 圖片來源:

欒斌(以下簡稱欒):去年發生金融風暴,消費者購買力下降,你們受到什麼影響?林坤正(以下簡稱林):原本預計今年成長30%以上,現在只成長10%左右。零售業覺得守住很難,我們還有成長不是我們厲害,是因為channelmigration(通路移轉)。目前網路購物約佔零售業的7%(先不看旅行業的營業額),傳統通路的營業額只要轉一些過來,就會不錯。

另一個成長動力是,年輕人從小就使用網路,他們長大後,消費行為也移轉到網路。即使零售業表現不好,網路還是會有成長。

PayEasy遇到的壓力在哪裡?除了牛爾解約,金融風暴帶來的壓力會有:女性再購化妝品的時間拉長。我們做的化妝品並不是「必需品」,平時女生口紅只用3、5次可能就換,但不景氣,女孩子可能會用唇筆把剩下的口紅都挖出來,re-buy(再購)的時間就往後延長。

欒:但看PayEasy幾個數據:每年至少賺一個資本額,去年一天營業額就達1,000萬元,不是國內最大電子商務,但絕對是最賺的。你們下一步會朝那邊發展?

林:最近我們開始和大型量販店合作,做線上量販店。去年還購併另一家網路公司——17Life(原「午餐王」),如果只做原本訂午餐的經營,太浪費了,我們把它看成「團購網」,因為公司裡面總會有小妹幫大家訂購。不管是做雜貨量販或團購,過去我們做女性商品,未來我們做「女人有決策力」的消費;從女人的fashion消費,走到女人的生活消費。

至於國外市場,最近有不少創投找我們談,覺得PayEasy的優勢是賣自己的產品、有自己的達人,可以不用再找當地供應商。所以,未來可能只要看懂《女人

我最大》節目的消費者,都是我們的市場,包含東南亞、美西還有大陸。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

全站熱門

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more