杜書伍：我只冒能輕易承擔的風險
圖片來源：杜志剛
我用公車來譬喻，盡早讓自己站上公車站牌，機會來，你就上得去。有時候你站在那裡，機會還沒來，你也要耐心等。
你很強調思考的重要，思考時有特別程序嗎？
我無時無地不在思考，腦筋不動就渾身不對勁，好像自己是植物人。因為思考是不分場所的，我連走路也在想。但假如想出東西，那就很高興了。
年輕時，我對主管或公司的做法有時不是很認同。但是心裡會想：「我只有兩年工作經驗，人家是我的3倍，其中必有道理。」我就照做，有些時候會問，有時候就持續當作一個議題，隨時找答案，很可能5年以後才找到答案。養成習慣以後，現在留在我腦中還有很多懸案（笑）。
這次金融海嘯，不少企業出狀況，倒是解答了我很多懸案。
落在中間就好，不需要追第1
為什麼？
我們公司都用最原始的財務操作，不追求超額的利潤。
我相信，全世界的事物都是呈現常態分配。常態分配跟我們的中庸之道是契合的，站在穩健的角度，我們只要落在中間就好，不需要在兩邊。
很outstanding（傑出）的這邊，畢竟是例外，有時候甚至得靠運氣，所以不要去想這個。就經營企業來講，盡力做就對了，不一定非要第1。為了做第1去冒險，可能會變成第10。我只要持續努力，可以從第3變第2，從第2變第1，不是很穩嗎？
想去樹梢摘最漂亮的果子，很可能會跌倒。這也是我剛剛講的，留得青山在，不怕沒柴燒。
不管是穩定或是穩健，可不可以為它下個定義？
你踏的每一步，把握度都很高。它的風險是你輕易可以承擔的。
比方說，我有7成把握，3成會失敗，而且失敗以後不傷筋骨，這樣可以做。
有些事情是你有9成把握，但那10％一旦發生，你承擔不起，這就不能做。反過來說，這件事情9成會失敗，但承擔得起，可以做。
過去媒體說我很開創、敢突破，表面上看起來我很冒險犯難，其實，每一步我都知道企業能不能承擔得起，而且一定要是輕易承擔，不會傷到筋骨！
穩健是經營事業的不二法門
‧盡早讓自己站上公車站牌，機會來，你就上得去。有時候你站在那裡，機會還沒來，你也要耐心等。