獨家專訪《IDEA HACKS！創意工作祕技》作者小山龍介：跟我一起拒絕混亂工作

至於中層幹部，則要學會「找出比別人強的致勝關鍵」。這時你已開始帶部屬，不能把雜亂無章的資訊直接告訴他們，而要有規則分享累積到的技巧。我會寫這本書，也是想告訴部屬我是如何管理工作。

書裡介紹很多輔助創意發想的小工具，例如在手機鍊上掛筆，保持隨時記錄。但會不會太專注管理這些工具而忘了原本要提升工作效率的目的？

我現在其實沒掛筆，都用iPhone做點子記錄了（笑）。我會列出這些小道具，是希望大家去享受找尋道具的過程。

怎麼說呢？那是你可以真正面對自己的時刻。假如你在選擇工具時，實在很不喜歡它，或是直覺某種整理術實在很麻煩，就不要用。當下你也許不明白自己為什麼覺得麻煩，但大腦其實已經意識到它不適合，才會產生這樣的感觸。

假如你寫東西總是找不到筆，覺得要在手機上裝支筆很麻煩，沒關係，但你還是要解決「找不到筆」的問題。不要壓抑「覺得麻煩」的負面情緒，要去面對，找到解決方式。

透過這些技巧學會找出創意源頭後，要如何把創意累積成個人獨特的觀點？

人的行為模式是「行動＝學習」。有了行動後，就會開始去注意、發現新事情，然後進行學習。一旦學習，就會開始找到自己的觀點。所以，這些技巧都是契機，就是要讓你開始行動。

小山龍介小檔案

1975年次，美國雷鳥（Thunder bird）商學院MBA。2006年推出《IDEAHACKS！》成為日本暢銷作家，至今已出版7本Hacks系列書籍。除了寫書外，還擔任企管顧問以及經營設計公司。