困難，就是讓你與眾不同的轉捩點

我覺得不該再花太多時間打工。剛好二年級要去校外實習，我自己跟老師們沒有很深的關係，不容易靠老師介紹，如果我有自己的作品，就可以拿作品自我推薦。所以我去參加新人獎，因為至少有專業模特兒穿上我做的衣服，照片效果比較好。

我的工作哲學很簡單，就是把每件事做好，但也不至於一定要成為最頂尖的某個人。就像我參加新人獎，對自己的期許是絕對不會當最後一名，因為太沒面子（笑），但也不會說我一定要第一名。我不會給自己這麼大的壓力。不過，不管什麼時候，我永遠會把手上可掌握的部份發揮最大效益，把它做到最好。

在我前一屆得到第一名的學長，他家很有錢，我記得他參賽用的是歐洲布料，還特別請ICI（得利塗料）的工程師調他要的顏色。到我的時候，我能拿到的素材很有限，但我習慣從我能選的當中選出最好的，再加上我賦予它的生命。所以我買了一塊毛料針織布，加了鋪棉，表面又蓋上網子……，後來評審說明得獎原因，就是我能把一種布料做出5種質感。

克服所有的問號

成立品牌是很偶然的機會。1994年，我當兵回來，幫衣蝶設計制服，因為衣蝶招商有點困難，我提議可以像國外一樣，有個新空間留給國內設計師創作。既然招商不是太順利，他們很快就同意了。於是我們開始做衣服販售。

一開始做的，還是大家想得到、中國設計師做的東西，像旗袍領的中國式禮服。只是做了一年後，我覺得手上設計的這些是我們自己不會穿的，工作中反而累積出愈來愈多問號，後來就決定推出比較年輕、易於搭配組合、比較有個性的作品。

我跟張李是同班同學，接受的訓練同步，但一個是男的，一個是女的，自然有不同的看法。我們不排斥這些不同，一起創業時就把這兩樣融合在一起。現在你會發現，流行就是融合對立、衝突的各種元素，可是在我們剛開始做的時候，還沒有人這樣做。

過程中有很多不順遂，但我面對問題的態度是克服它。克服了，問題自然不存在；無法克服，山不轉路轉，困難點往往就是型塑你跟別人不同風格的轉捩點。