巴菲特給主管的10個提醒
作者/吳凱琳 | 2009-02-01
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眼光精準、研究評估過無數家公司、擔任企業領導人顧問的投資大師,如何看待何謂「成功的領導」?
●任何企業領導人想做的事,就算再蠢,部屬都會馬上提出各項研究來附和。如果你總是說:「我早就跟你說過了。」肯定不會有什麼發展。但如果你常跟老闆說:「這個點子棒透了!」絕對能平步青雲,即使老闆的想法根本不怎麼樣。當有利益衝突時,別人很難給你中肯的建議,最後還是要自己想清楚。