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作者/許瓊文Cheers雜誌第100期 2009-01-01 圖片來源:黃建賓
沒有人像他一樣,騎車、爬山、去北極,只為了挑戰自己的極限,找到改變的動力;從一個充滿爆發力的創業青年,到股價百元的網路金童;公司二度因國際化的腳步太快而失敗,劉柏園仍不放棄,接下來要考驗他的是耐力與毅力。

其實劉柏園並沒有忘記1997年的教訓,「我自己搬到日本去住了一個半月,觀察當地文化,熟悉當地,」他說。「要做就要做最大的,要贏就要贏最多。」他砸下大筆資金,以等同於台灣的規格,在日本、韓國成立分公司。

但不過一季的時間,海外投資開始出現鉅額虧損,股價像是坐了自由落體,直線下降,一路跌到20元以下,直接影響到台灣母公司營運。

再一次,劉柏園從天堂掉到地獄。

「如果沒有1997年的那一場風暴,讓我直接遇到這次的失敗,我一定倒,」劉柏園說。當時理解他的人並不多,外界批評他是「小孩玩大車」,但再度碰上經營難關的劉柏園選擇勇敢承擔,親自到日本處理員工資遣、裁員,「這是我做過最痛苦的決定,」他承認,可是唯有止血,才能保住台灣的根本。

這一步靠的不是「豁出去」的狠勁,而是理性思考後的因應。海外拓展失利,劉柏園視為一次4億元的教訓,忍痛縮減海外市場,重新整理步伐,踏穩後再前進。

不放棄,總有柳暗花明

那時候起,劉柏園幾乎淡出媒體的焦點,很少接受訪問,遊戲橘子的海外拓展也暫停,開始以守為攻,以靜制動。

談起這段期間,劉柏園說:「從2002年到現在,遊戲橘子用3年時間休養,3年的時間重建,現在的規模更穩,管理制度更完整。」6年間,遊戲橘子在台灣推出「楓之谷」、「跑跑卡丁車」等,再次掀起熱潮;日本的海外營收也在2008年中,開始轉虧為盈。

國際化仍是他的下一步,「我決定的事情,我就一定要做完,不管花多少時間,」劉柏園堅定地說。但是,這一次劉柏園變得更成熟、穩重,不再躁進,更有計劃地一步步向外跨。

各種運動中,劉柏園特別喜歡挑戰山脈縱走,因為明明要攻頂的山頭就在眼前,卻得上上下下,翻越過好幾個山谷,才能真正到達;以為目標很近,其實很遠,再再考驗人的意志;而「山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村」的驚喜,更讓人難忘。

這樣的軌跡一如劉柏園的人生上半場,雖然起起落落,但只要沒放棄,不回頭,就還有力挽狂瀾的機會。「不放棄」3個字,也成為劉柏園在旅程與人生中不斷惕勵自己的要素。

北極之旅,他與林義傑、陳彥博3人出發前特別相約,「絕口不提『放棄』,即使有念頭,也不可以說出來。」

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