為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/蔡詩萍Cheers雜誌第100期 2009-01-01 圖片來源:

關係學,不能不處理「與對手關係」。

毛澤東當年能把國民黨政權踢出中國大陸,有一個關鍵:他成功處理了「與對手關係」這堂課。

他一方面,與國民黨既合作,又鬥爭;邊合作,邊鬥爭。另方面呢,他拉攏政治第三勢力,孤立國民黨,掩護共產黨、壯大共產黨。

他總結這些心得,歸納出「敵我矛盾」與「人民內部矛盾」的區別。對外,是敵我矛盾,要不忘鬥爭;對內,屬內部矛盾,可以溝通,可以拉攏,可以說服。套用於關係學上,我稱之為「內外關係的交相應用」。

毛澤東那套關係辯證法,充分顯示了,關係學的應用,唯精唯一,道理是一樣的,端看你是否靈巧、通變而已。心態一旦放開,關係學的空間,自然無限寬廣,效益亦極其驚人。

美國新當選總統歐巴馬,當然沒有師承毛澤東,不過,他從美國總統前輩林肯身上,同樣領悟了「與對手關係學」的奧妙。

歐巴馬把民主黨內初選時,與他廝殺得難分難解的前第一夫人,參議員希拉蕊拉進執政團隊裡,擔綱總統之下,百官之上的國務卿重任,跌破眾人眼鏡,雖說被媒體諷之為「政治豪賭」,但若以「攘外必先安內」的最高戰略而言,誰能說這不是一記高招呢。這是「與對手關係學」的「歐巴馬版」,是電影《教父》裡老教父給新幫主的領導口訣,「接近你的朋友,更接近你的敵人」的「白宮政治版」。

林肯總統當年,贏得勝選後,清楚了解到,他的最大挑戰是「如何處理南北分裂危機」,因此,無論他的競選對手,或黨內政敵,凡是可化解恩怨,一笑泯恩仇的,相較於國家危機,實在都成小是小非,哪值得一提呢。於是,他把對手放到執政團隊裡,希望凝聚「己方」更大能量,以對付「支持蓄奴」的另一方敵人。這也是毛澤東,一手化解反對、擴大支持,另一手孤立敵人、壓縮敵人的「林肯版」應用。然前提都是,領導者有更大挑戰,更大艱鉅任務,要優先克服。

把對手拉進團隊,更拉近大眾觀感

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

全站熱門

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more