用面相識人，從履歷找問題

林坤正很重視家庭關係，他認為：「跟家人關係密切，至少未來工作上發生大問題，起碼還可以透過家人找到他。」

也因此，林坤正會從履歷表上的家庭狀況、地址、緊急聯絡人等，甚至最後會詢問求職者，是不是可以打電話跟家人照會一下，林坤正說：「從他們的反應，大概就可以知道他跟家庭的關係如何。」豐富的人生歷練，讓林坤正有一套自己的邏輯，從不同角度來識人、讀人。

林坤正以過來人經驗分享，中階主管第一次上陣面試，常出現的盲點是「找跟自己很像的人」，這樣會讓團隊思考方式太單一，缺乏多元性。

這也是為什麼，林坤正要親自「下海」，擔任最後的面試官。他說：「我下面的主管難免會有偏見，就跟以前的我一樣，他們會站在自己部門的立場選人，我則會站在公司的立場來選人，公司需要多元、有變化的人，才會有更創新的發展。」

找到對的人、用到對的人，是可以很實際的反映在企業的績效上，PayEasy這兩年營收大幅成長，離職率也非常低，除了固定的裁員汰換外，林坤正驕傲的說：「1年不超過3個。」