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作者/蔡詩萍Cheers雜誌第98期 2008-11-01 圖片來源:

上下關係,打理得好不好,常常決定我們生涯發展的關鍵。先有千里馬,或先有伯樂,如同雞生蛋、蛋生雞,是道好哲學思索題,可是我們在職場上,在人生發展的際遇上,這卻是一個再怎樣都不能忽視的迫切課題:你要有能力判斷,碰到的是好長官,好伯樂,還是豬頭上司,爛老闆?

要老闆如伯樂,能看出你千里馬的潛質,你須認真、須表現突出,不讓長官失望。然而職場上,才氣、能力常是一碼事,「對上關係」好不好,其效果往往是另一碼事。於是,在長官眼裡,死忠與否,便成為他是否挺你到底的關鍵指標了。

弔詭在於,某一長官眼裡的死忠,於旁人眼裡,卻等於派系或「某人班底」的代名詞。在「一朝天子一朝臣」的文化醬缸裡,屬下若跟對人,長官有發展,當然跟著發展。不過,拉拔者若出了事,走到頂,上不去了,你的前程大概也差不多,跟著完蛋。這還算好,若一路提拔你的長官,作奸犯科了,說不定連帶把你拖下水,自己怎麼死的,都搞不清楚呢。

所以,「對上關係」要好,可該好到什麼程度?在經營「對上關係」時,如何維持一定的自我空間與獨立性?這是關係講堂上,很難講清楚、學得巧的關卡。

評估你的忍耐與忠心是否值得

你會遇上怎樣的老闆?遭逢怎樣的長官?不是自己能選擇的。這際遇,多少靠點運氣。可是,碰上了與你不對盤的長官,你是始終逆來順受呢?還是努力扭轉他的刻板印象?或,在該轉彎的時刻,你勇敢另覓良木而棲?這就完全是自己的責任了,怨不得旁人。

我常說,關係學,就是「認識自我」的連續課程,活到老學到老,絕無修滿學分畢業的一日。其理由,端在此。一個連描繪自己性格圖像都不清楚的人,即便上再多關係講堂,也參不透箇中奧妙,因為他根本搞不清楚「自己要什麼」!

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