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作者/李筑音Cheers雜誌第95期 2008-08-01 圖片來源:
由王偉忠和詹仁雄領軍的金星娛樂,為何能創造出眾多長壽又長紅的電視節目?透過直擊金星娛樂副總經理詹仁雄和製作班底的現場互動,為你揭開這個台灣「娛樂帝國」之所以創意源源不絕的祕密。

直到今天,他自認和王偉忠一樣,還保有「一點點使命感」和「浪漫情懷」。即便創意和獲利兩者衝突時,他們還是選擇「站在創意的一方」,那些不知「為何而戰的過程」,感覺「很爽」。

「這讓創意行業有一個基調,就是無論如何創意是第一名,一般企業看利潤、盈虧,還有報表、股東的時候,這件事情(創意)就被犧牲掉。」

這樣顛覆常規的理念,在流動率極高的製作公司,吸引了一群願意長久跟隨他們的創意人才。入行多年的湯宗霖,至今談起電視製作還是熱忱不減。中文系畢業的他,剛入行時起薪只有1萬7千元,最高紀錄3個月沒休假,卻覺得很快樂。

也因為對理念的堅持,詹仁雄要求製作團隊也採取更高的標準。

劉曉芬形容,比起收視率,詹哥更在乎「質感」,以及在市場上能否凸顯差異化。如果她說:「我們這集收視率很好耶!」詹仁雄卻回說:「收視率好又怎樣?這大家都看過,沒什麼了不起!」

對詹仁雄而言,創意有兩種:一種是你想得完全跟別人不一樣,一種是比別人多做一點,更好一點就是創意。就像《超級星光大道》並非原創的新節目,製作團隊加入一些點子微調,譬如找陶晶瑩來主持,再找Roger替選手大變裝,此外每週淘汰一位選手,同樣能掀起風潮。

「節目不是一個點就成功,而是幾百個點子組合在一起。電視圈有許多很棒的創意人,可是管理或後援部隊上,沒有做好完全準備,或是太倚賴大牌,反而就不見了,」詹仁雄強調。創意傳承,在於身教

身為電視圈名人,詹仁雄的角色是多重的。一般人看他是製作人、是作家、是漫畫家、是八卦狗仔跟拍的目標,然而詹仁雄身為管理者的這一面,卻很少有人觸及。

在講求師徒制的娛樂圈,談到經驗的傳承,詹仁雄第一個想到的是「複製」。進入電視圈16年,從創意人到經營創意團隊,他比喻自己就像「掃描機」,把經驗複製給下一代。「我曾經跟一個製作人開玩笑說,我覺得我比你厲害的地方是我可以教出100個人,可是你教不出半個人。」

湯宗霖說:「詹哥很會複製,好比蘋果,有人會拿紅的,有人會拿綠的,他有辦法把人訓練成同一個邏輯,邏輯是創意最主要的來源之一。」

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