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作者/李筑音Cheers雜誌第95期 2008-08-01 圖片來源:
由王偉忠和詹仁雄領軍的金星娛樂,為何能創造出眾多長壽又長紅的電視節目?透過直擊金星娛樂副總經理詹仁雄和製作班底的現場互動,為你揭開這個台灣「娛樂帝國」之所以創意源源不絕的祕密。

但是節目製作最核心的創意部份,該如何教?詹仁雄直言:「我們只能做好SOP(標準作業程序),接下來就等待天才!」你沒有辦法用同一套教材,讓10個笨蛋或沒有創意的人都變天才。他比喻,就跟掃廁所一樣,只能問「馬桶掃了沒?」、「洗手乳加了沒?」逐一檢查打勾,做好最低標準只能得到60分,但最起碼有損害控管。沒有職位大小,只有責任大小

嚴格要求之外,詹仁雄更敢給機會,即便在他們尚未完全準備好的情況下,也願意真的放手讓年輕人去做。

當我們在《大學生了沒》錄影現場,看到執行製作人劉曉芬和團隊一邊與大學生進行彩排、和主持人溝通腳本,一邊注意現場道具、燈光、音效、大字報等所有細節。每個人都不慌不忙,各司其職。

劉曉芬第一次當上執行製作人,也是在「被逼著走上前線」的過程中,從青澀變成熟。她回想,製作《今晚哪裡有問題?》節目,前半年詹哥還會進棚盯,有一次錄影前一天他突然說明天要出國不進棚。

她當時緊張地說:「你不在,那怎麼辦?」沒想到他回我一句:「怎麼辦?有妳在啊!」之後他1次不來,2次不來,到最後就都不來了。

除了充分授權,詹仁雄也會在每次月會時,讓製作人彼此互盯節目的狀況。或是半開玩笑說:「收視率好的我們大口吃肉,收視率比較不好的,你們吃菜就好了。」

「沒有職位大小,只有責任大小」的內部文化,一旦員工達不到工作標準,他也絕不留情面。「只要他認真地看著我的眼睛說:『詹哥,這個我做得到』,那我都會挺他。可是當製作的東西出來不行時,我就會痛罵他,直到他認為這是他這輩子最後悔的決定。」

不過一旦團隊想到一個絕佳的創意,詹仁雄也絕不吝於投以「異常溫暖的微笑」。想不出點子,再會做人也沒用

除了講究創意,用人選才更沒有任何框架,年齡、性向、學歷在這裡統統不是問題。

「我們沒有馬屁文化,只在乎你能不能在節目裡想出點子,整個公司的氣氛就是你做不好,再會做人你還是不行。」

年輕同事會在他進公司時直說:「你胖了。」或是「這個雜誌拍你好像長了皮膚癌之類的,不然就是在廁所貼什麼『夜會名模』照。」

對團隊的高標準,詹仁雄同樣落實在自己身上。他坦言:「發呆跟放空實在太誘惑人,我只能一直跟自己的懶惰搏鬥。」

創意行業的身教,帶領的人不能變成「純粹的生意人」,創意的傳承沒有捷徑,唯一方法就是身教,老闆要比員工更拼。

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