1萬張便利貼，工程師當上總經理

多年前，陳國榮從研發部門轉任行銷，面對一個全新的領域，要怎麼快速上手？這些筆記成為最好的基礎。每當要做報告或寫企劃，他就翻開畫冊，從中挑出所需的觀點，展開架構，不但條理分明且速度快。「每當看到旁人驚訝的表情，就覺得很有成就感。」

自己獲益無窮，陳國榮也嘗試在企業內部提倡「閱讀、筆記、活用」的風氣，將做筆記的精神進一步擴大到全公司。像裕隆汽車內部今年開始推動KOM系統，將個別員工整年度的工作目標變成工作指令。當中細分為「工作計劃」、「目標名稱」、「權重％」等，針對經理級以上100％、科長和副理級以上60％徹底實行，也是另一種「筆記精神」的發揚，藉此「強迫」員工去思考、閱讀、學習尋求解答。

如果以為陳國榮只寫正經八百的經營管理之道，那可就錯了，他的筆記分類裡還包括「笑話／休閒」、「快樂人生」，甚至「姓名筆劃學」，稱得上五花八門、無奇不有。

翻閱CEO的筆記本，果真看見堅毅外表底下，其實還有一個真實柔軟的內心世界。