ISO認證,在地味打敗阿里郎
作者/祝康偉 | 2008-04-01
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靠著流程控管和掌握在地口味,誠富成為連鎖餐廳和超商的合作夥伴。現今更將提高標準,打入進階的精品通路市場。
「做食品非常不容易,食品沒有退貨空間,一旦被退,不僅傷本,還會傷及多年打造的品牌信譽,簡直比高科技業還敏感,」呂理展強調。所以,他特別注重工廠的衛生、流程的控管,5年前嘗試做代工,立即吸引食品加工大廠注意,去年還成功打入7-ELEVEN,成為夏季專賣的泡菜涼麵的泡菜供應商。
創業即將邁入第20個年頭,呂理展看準韓國進口泡菜打開的高價市場,一旦取得ISO22000的高標準資格後,將以自有品牌,強打更符合在地口味、更好口感的泡菜,進入百貨公司等精緻通路,走進階的精品路線。另外,面對員工薪資與原物料雙漲的威脅,學機械的呂理展靠一雙巧手改良機器,降低成本,19年未曾調整泡菜售價。今年他更聘請一位福特六和汽車退休的工程師,持續規畫改良,以因應需求。
過去著重生產、行銷能力較弱的呂理展,也將在今年下半年發展網購事業,除了舊有的韓國、四川泡菜、木瓜泡菜、甜酒釀、剝皮辣椒等,還將推出客家風味的醬菜,搶攻台灣市場,更期待能推廣到國外。「今年一連串的改變,我把它當作20年創業的大轉型,也是我人生中的『再創業』!」呂理展感性的下了一個註語。誠富食品
成立時間:1989年
資本額:800萬元
員工人數:45人
「最大」的祕訣:1.抓對潮流,發展台灣人獨特口味。2.研發改良生產工具,增加效率、降低成本。3.發展專業廠房與國際生產認證,成為連鎖餐廳與便利商店的合作夥伴。4.自我品牌與代工雙線進行,擴大市場佔有率
成績單:1.年營業額7千多萬元。2.大潤發、COSTCO量販店生鮮泡菜區年營業額第一名。3.獲選為7-ELEVEN泡菜涼麵的泡菜供應商。