日韓天王，都靠他們說話

當剪接師時，江煌雄就有一部電影連看兩次的習慣。第一次看劇情，第二次看它的剪接與攝影。這也是他跟同業最大的不同點——許多錄音室只負責接案，再交由領班分配角色給配音師。老闆對劇情既不了解，也沒有興趣。不要把觀眾當傻瓜

江煌雄卻是個看戲、懂戲的人。他親自看帶子，抓住人物個性再決定誰最適合代言。著名韓星如裴勇俊、崔智友的中文配音人選，都出於江煌雄的建議。這種專業判斷無形中強化了富國的角色，也提高客戶對他倚賴的程度。

近幾年，江煌雄運用自己對戲劇後製作各環節的掌握，多元化經營，提高附加價值，同時大幅拉開與競爭對手的差距。

譬如富國開始提供戲劇節目原創性配樂，像民視上映中的《濟公》就是一例。為了提高配樂水準，江煌雄寧可斥資購買版權音樂，甚至請人創作，建立自己的音樂庫，再兼營版權買賣來降低成本。他的理由很簡單：「不要把觀眾當傻瓜。因為把觀眾當成傻瓜，你就是笨蛋。」

目前富國年營收約5千萬元，毛利率可達30％。生意愈做愈大，江煌雄的頭銜卻愈掛愈小，從最初「董事長」變成現在的「副總」。他笑說，出去談判時可以先拿「我要回去請示總經理」來當擋箭牌。至於總經理，當然就是他的賢內助。

一個小小的動作，倒也看出他重實質更甚虛名的態度。這種特質，或許就是台灣眾多中小企業主「惦惦賺錢」的最佳寫照吧！富國錄音

成立時間：1986年

資本額：1,500萬元

員工人數：19人

「最大」的祕訣：1.有理念，願意投資先進錄音設備，從品質建立競爭門檻。2.能掌握戲劇後製各環節，不單純做配音，從提高服務的主導性與原創性，往上游價值鏈延伸。3.多元化經營，強化綜效。

成績單：1.年營收約5千萬元，在日韓劇與卡通配音上為國內規模最大的錄音室。2.迭有創新之舉，龍祥電影台首創為港片台語配音，亦出自富國的建議與製作。